作者：彭剑锋
在七、八年以前，我在访谈柳传志的时候问他：“作为一名优秀的企业家，你认为最重要的品质是什么？”柳传志谈到了三点，我至今记忆犹新。
他说，一个好的企业家，要有追求、有胸怀、有境界。
第一，有追求。真正的领导者一定是有追求的，企业家自己都没有追求，怎么可能有人追随呢？企业家要有理想、有追求、有使命感，要能够用现在换取未来，进而能够感召一批优秀的人才，追随自己的脚步，共同去创造未来；
第二，有胸怀。胸怀就是能不能包容。任正非说，最好的领导者要有灰度，灰度就是包容。人才都是有缺陷的，不能求全责备。面对问题，尽管企业家要做到心里有数，但是在有些时候，他更要学会装糊涂。为什么有些专家做不了企业家？因为他们太较真，非要用治学的理念去治理企业。而为什么有很多人容纳不了人才？就是因为他的包容心不够。所以，一把手未必是能力最强的人，但是他一定是胸怀最宽广的人，最具有包容心的人。
第三，最重要的是有境界。所谓境界，就是不自私，懂得分享、懂得分权、懂得分利。赚了十块钱，起码要拿出一大半用来分享。但是如果人过于自私，员工只拿五分钱，企业家还忿忿不平，是不会有谁愿意追随着他的。尤其是对于高智商的职业经理人群体来说，他们心里非常清楚，他应该拿多少。所以，企业家怎样分享，最能够体现出财散人聚的理念。
对个体来说，最基本的常识，就是下雨要打伞、天冷要添衣。而更高的一些常识，包括人怎样能过得更好？企业怎样能够更长远的发展？对于企业家来说，就是要有追求、有胸怀、有境界，它是不变的真理，也是一种企业管理的常识。
我们说，有洁癖的人不能当领袖，没有毛病的人不能成为企业家。企业家形形色色，各有各自的特点，也各有各自的毛病。我接触过大量的企业家，如果深入去研究他，你会发现，他们都有着强烈的个性特征。强烈的个性特征就意味着，他的毛病比谁都大、他们的缺点也很突出。任正非没有缺点吗？王石、柳传志没有毛病吗？都有。优秀的、有成就的人之所以与众不同，正是因为他们有着非常鲜明的个性化特征，这些鲜明的特征构成了他们的与众不同和不可复制。优秀的人才也是如此，人无完人。所以，对人才，任正非提出要有灰度领导力，就是指要包容、不求全责备。企业家不能有洁癖，眼睛里要能掺得了沙子。该闭眼的时候要闭眼、该打盹的时候要打盹、该装糊涂的时候要装糊涂，但是该睁开眼睛的时候，还要有一眼看到底的“火眼金睛”。
当然，管理是一门艺术，教科书上没有，只能靠自己不断去领悟。
来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）；作者 彭剑锋，华夏基石e洞察智库撰稿人，华夏基石董事长，著名管理学家，《华为基本法》起草人之一
