与国企身份相似的是，越秀地产2017年的增长速度并不激进。
2月23日，越秀地产在香港召开2016年度业绩发布会。投资者关系总监姜永进现场宣布，2017年越秀地产的销售目标定为330亿元，较2016年增长8.91%。
不过，在2016年多家同行以翻番的速度实现规模“飙升”的情况下，越秀地产虽超额完成年度目标，但303亿的销售总额同比增幅也只有21.7%。显然，在规模的竞位赛中，越秀地产表现多少没有靠前。
而规模之外，越秀地产过去2016年实现营业收入约为人民币208.7亿元，同比下降5.6%；毛利率约为20.8%，同比下降0.3%。
不过，这些被市场关注的数据，在董事长张招兴看来，并不是那么难看。张招兴认为，越秀地产这几年的发展是既稳健又合理，越秀地产的特点是要做强做稳。“2012年越秀销售规模100亿，2014年200亿，2016年300亿，可以看出我们是每两年上一个一百亿台阶，这种速度是比较好的。”
张招兴强调，越秀地产并不是不进取，现在行业集中度越来越高，有些企业增长速度确实很快，不进则退，越秀地产肯定是前进的，但要积极稳健地前进。未来越秀地产肯定有一定增长，但就目前形势来说，把规模定到1000亿，甚至2000亿并不现实。
副董事长及执行董事林昭远则表示，规模的反应有一定滞后性，越秀地产现在的规模反应的是之前的投资。但过去2016年，公司在土地投入达105亿，今年会增加到150亿，所以未来肯定会增长得更快。
至于营业收入有所下滑，张招兴解释，越秀地产已售未入账的销售金额达到276亿，只要在去年年底稍微掌控一下交楼速度，营业收入超过前一年是没有问题的，但企业还是要稳健发展。此外，随着对城市项目的深耕，预计2017年毛利率将进入上升通道。
事实上，在最后的总结环节中，张招兴还多次向现场媒体指出，从整体情况来看，公司董事会对管理层交出的成绩单非常满意。而这个让董事会满意的基础，应该是来自财务数据的改善。
据观点地产新媒体了解，2016年，越秀地产实现权益持有人应占盈利约15.4亿元，同比上升52.1%；实现核心净利润约17.2亿元，同比上升38.6%。实现经营性现金净流入51.5亿元；年末现金及现金等价物及监控户存款总额约220.2亿元，较年初上升45.2%。
同时，平均借贷利率由2015年的4.95%下降至2016年的4.64%；净借贷比率由年初73.1%下降至53.1%。外币借贷比例由年初的53.4%大幅下降至14.5%，余下外币借贷已与境外资产实况大致匹配，外汇风险对合并损益表的影响基本消除。
一系列经营及财务数据之外，越秀地产的拿地方式成为了现场媒体关注的另一个焦点。
发布会现场，姜永进介绍，未来越秀地产的拿地增储方式有五个，包括利用母公司资源平台优势，深化“母公司孵化——地产购买”的模式；强化同国企战略合作；积极与同行合作并寻求并购机会；参与“三旧”改造等城市更新项目；以合理价格从公开市场拿地。
过去2016年，越秀地产在广州、杭州、武汉、青岛等城市新增11幅土地，总建筑面积约421万平方米，按权益计算总建筑面积约204万平方米，按权益计算土地金额约105.8亿元。
“从权益面积可以看出，我们去年有不少合作，这也是行业的常态。”张招兴强调，越秀地产土地获取成本是比较合理的，据统计，其他开发商平均拿地溢价率是120%，越秀地产控制在60%左右。
而在五种拿地方式中，母公司资产注入无疑是越秀地产控制土地成本的最大优势。去年越秀地产曾从母公司购入广州南沙十期地块，增加近百万土地储备。“这将成为常态化动作，今年肯定会继续采用这种方式扩储。”
以下是越秀地产股份有限公司2016年业绩发布会现场的问答实录：
现场提问： 越秀地产2013年在广州海珠区拿下了一个南洲路的地块，但是尚未有动工的迹象，迟迟不开工的原因是什么？预计什么时候能够推向市场？
在2013年以地产+基金的模式拿了4块地，到目前为止的回购情况如何？这种模式为何在接下来的几年间就逐渐淡出了？
张招兴（董事长）：关于南洲路2013年拿的那个地块，目前主要是政府规划更新的问题，还有一些道路问题近期应该得到明确，如果正常的话，今年会开工，一年内就会推向市场。
关于基金模式，这也是集团的一个独特的模式，从目前看，在这种市场不断上涨的情况下，我们认为还是比较成功的，而且从整个中国房地产市场的角度，采用各种形式去拿地，这也是一种方式。拿地是很多方式的，包括在二级市场举牌、合作开发、并购、三旧改造，还有母公司培育再注入，具体用什么方式，还是要看机会，看成本的控制情况。
现场提问：目前的回购情况如何？
张招兴：2013年拿的地，现在到时间该回购的全部实现了回购，有些还提前回购了。有投资者担心这种模式会给后面发展带来一些压力，其实这种模式对越秀地产的快速发展很有作用，现在该回购的都回购了。
现场提问：公司对于规模公司是怎么考虑的？另外，越秀地产目前跟广州地铁的合作推进情况怎么样？
张招兴：这几年的增长可以看出，越秀地产的发展是既稳健又合理的，2012年是100亿，2014年是200亿，2016年是300亿，每两年就要上升一个100亿台阶，越秀地产追求的是一种稳健的发展速度。根据越秀地产的特点，是要做强做稳。
我们与广州地铁签了战略合作协议，项目的深化合作还在谈，还没有正式签约落地，接下来应该会有一些合作项目出来。
现场提问：为什么2017年的增长反而会比去年更低一点？
林昭远（副董事长及执行董事）：越秀地产今年可销售的货值是680亿元，去化率50%，是行业里面正常的水平，我们要追求有质量的增长，不是简单追求规模，会把质量、稳健经营排在第一位。
现场提问：前段时间内房股的股价拉升得比较厉害，越秀地产在股价方面未来会从哪方面提升投资者的信心？未来会不会有一些新的业务或者是战略部署？第二个问题是国企改革方面，越秀有没有一些新的动作？
林昭远：我估计是投资者对越秀地产过去一年的工作的认可，才导致股价有一个好的表现。另外也说明前期股价太低，近期是一个补涨。
关于国企的改革，越秀地产也是一个国有控股的企业，会响应国家的政策，特别是在机制这个层面，以及国企之间的资源整合，我们会密切关注的。
现场提问：之前有传出公司对长实中环中心有兴趣，这方面有没有最新消息？公司在广州的土地储备比较多，占了销售的5成以上，今年1月份广州市的房价环比只增长了0.6%，您怎么看待楼市调控对公司销售的影响？
张招兴：我们对香港的很多项目都有兴趣，这是正常的，但不一定就要把它买下来，兴趣和拥有还是有距离的，结果还是要看具体的动作，而且报道上也没有说是越秀地产还是越秀集团。
第二个问题，广州的房价涨的比较少，这恰恰说明广州的房地产市场比较健康，另一方面调控比较有效，广州面积比较大，郊区、市区各有不同，可以按照国家的要求调整到符合国家的要求。
越秀地产在广州的土地储备比较多，在这么一个健康的市场，调控余地也比较大的市场，可以给我们带来比较好的业绩的增长。
现场提问： 2015年越秀地产的雇员是7080人，到了2016年雇员是6550人，这个人数上的减少，请管理层解释一下原因。第二个问题是，越秀提出改革与优化组织与管理机构，请管理层介绍一下在2016年做了哪些工作，以及取得了哪些成绩，在机构的组织管理改革方面， 2017年有没有一些新的方案出台？
林昭远：房地产行业是做一个项目就有一批雇员，随着项目的完成，自然就会有一些优化，这是行业的特点。
另外，我们也进行了一些整合，越秀地产“十二五”是实行了全国的布局，一个城市里面就有一个完整的团队，特别是在珠三角，在江门、中山、南海、佛山、广州，都是独立的经营体。当规模上了一个台阶以后，我们也参照一些行业的做法，同时也请咨询公司给指导，明确地按照2.5级的形式，也就是以总部+区域+项目的方式，把各层次比较接近的整合在一起，珠三角几个公司整合到珠三角区域，这个整合就带来人员的优化，效率就更高，决策更到位，去年整个架构进行了推进。2017年组织的优化应该也是一个持续的过程，我们会不断地改进，哪里效率低一点就优化哪里，这个工作应该是持续的。
现场提问：前面提到母公司的注资会成为常态化，今年有没有一些注资计划？规模大概是多少？今年公司关于拿地方面的预算大概是多少？去年的时候大概有280亿的公司债的规模，今年公司债已经收紧了，在融资方面有什么其它的渠道？
第二个问题是，现在整个行业很多地产商都是在不断地增大自己的规模，希望有一个快速的增长，但是越秀地产一直强调希望有一个稳健的增速，对于公司规模的增长似乎并没有进取的心态，对此是怎么考虑的？
张招兴：母公司拿地以后，培育、注入开发公司，这种方式应该会继续。越秀地产有一个优势，就是它的母公司是国企，我们把它作为一种资源上的优势，这种资源整合能力我们会把它发挥出来。2017年肯定会继续有注入，但是具体有多大，是哪一个，在这里不好说得太清楚。
融资方面，整体是150亿，第一期80亿获批，也成功发行。除了发债，融资的方式、渠道还有很多，哪一种对企业有利，就选择哪一种。我们现在的财务状况应该是健康的。
至于规模问题，现在的行业集中度越来越高，有些企业确实增长速度也很快，但是越秀地产绝对不是消极，满足于现有的规模，不进则退，这是肯定的，所以越秀地产还是会积极稳妥地前进。
根据目前的形势，2012年100亿，2014年200亿，2016年300亿，我们不能说越秀集团进取，后面肯定还有一定的速度增长，但是就目前的速度来说，把目标定到1000亿、2000亿，说出来也不太现实。我们会在比较健康的、稳定的、有质量的前提下增加规模。
