1月15日，融创中国入股乐视的发布会众人瞩目。
因为一次物业的出售，贾跃亭与孙宏斌这两位从未相见的行业大佬走到了一起。短短一个月后，融创就火速入局。在发布会上融创中国董事会主席孙宏斌称：“这1个月我几乎天天在乐视上班。”由孙宏斌带队，联合了联想团队、泛海团队等机构共同参与了此次股权投资，由普华永道作财务审计。
在这一个月中，孙宏斌一直在看乐视的账，查乐视的盈利与亏损，资金流向，他自称是“最了解乐视的人”。
1月13日，融创中国发布公告称，融创战略入股乐视，以人民币60.41亿元收购乐视网8.61%股权；以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，其中以49.5亿元从乐视网和乐视控股手中购买共计26.1%的增发前老股，同时按照270亿元的投前估值，增资30亿元，占增发后的10%；以10.5亿元收购乐视影业15%股权。融创本次共计支出150.41亿元，交易完成后，将成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。
这是乐视第一次引入战略投资者，也大大缓解了乐视的资金链压力。当然这是排除了乐视的汽车业务。
而此次发布会也公布了更多交易细节，比如融创中国与乐视并没有签订对赌协议，对于回报也并没有硬性要求，“钱都是贾跃亭定下来的。”比如交易结构是以卖老股，定增新股方式进行，第一阶段交易额为110亿元，第二阶段，由于前期资金不足以解决乐视的资金链问题，因此融创又追加购买了电视和影视非上市公司部分的40亿元，第三阶段，由于定增的时间不确定，为了缓解乐视的资金压力，融创又将50亿元挪到电视公司的股权收购上。
总之，此次投资乐视的第一目的就是让其不缺钱，孙宏斌表示，就为了那么点钱乐视不能成功，很遗憾。在此之上，融创还将在乐视的结构治理中发挥作用。
在乐视网，融创将获得一个独立董事和一个非独立董事席位，重组后董事会总席位保持5名，增加投资决策委员会和管理委员会，融创分别提名1位成员。投资完成后，公司章程也将进行修改，对董事会审批的重大事项范围重新界定，并规定重大事项须超过董事会2/3成员同意方可批准。
在乐视致新和乐视影业当中，融创也将分别提名1名董事，重组后的董事会总席位分别为3名和7名。在并未投资的乐视手机业务中，融创将派出一名监事。
孙宏斌似乎显得太大方了。他的大度来自于其对乐视的判断：“战略思路清晰，打法也是对的，贾跃亭也有企业家精神，就是缺少资金。”
当然，孙宏斌的本色仍旧是生意人，入股乐视的第一目的在于为融创的未来布局。
孙宏斌表示：“房地产行业的规模在2015年达到了8万亿，2016年达到了11.5万亿，今后会保持在11万亿左右，现在行业的特点是大公司好做，今后5到10年，这个行业只能是部分企业的钻石时代，我们在考虑5到10年之后融创的发展。”
融创转型形成了四条路线，首先是探索增量市场，入股链家就是其中的代表，其次是金融平台，去年融创观察了5所金融机构，但是因为太贵了，所以没有入手，再次就是资源性行业，孙宏斌透露他也看了很多有色金属的矿，最后就是现在流行的大娱乐大健康。
目前，融创仍有接近600亿的资金趴在账上，“这笔投资也就是买一两个项目的钱，在财务上不是什么压力”，未来如果融创收购了一座矿场，这也并不会让人意外。
