听不出“诗与远方”,你就不会懂QQ音乐为什么要大改版

过去一年来,QQ音乐在体验上有比较大的变化,从页面播放器的全面更新到客户端的深度优化,我们看到了一个“巨无霸”的熊熊野心。

作者:范志辉

对于大部分人来说,音乐几乎已经成为生活的必需品。随着移动互联网和智能设备在日常生活的普及应用,人们听歌的方式也逐步从PC端迁移到移动端,移动音乐也成为各大音乐平台们竞相抢占的新阵地。在版权市场由“独家战略”走向“转授权模式”后,音乐行业的竞争重点再次回归到音乐APP本身——毕竟这是各家安身立命的根本。

经过“你的每一件小事,都是我们的大事”H5刷屏朋友圈的预热,QQ音乐7.0版在11月29日已全面上线,新版本在产品框架、UI、功能等多方面都进行了深度优化,在很多小细节都有让人眼前一亮的感觉。当然,我们要聊的不只是QQ音乐改版,还有合并后低调已久的“腾讯系”音乐集团。

应该说,过去一年来,QQ音乐在体验上有比较大的变化,从页面播放器的全面更新到客户端的深度优化,我们看到了一个“巨无霸”的熊熊野心。如果说,我们曾经更多关注的是QQ音乐在布局上的大手笔,那么在QQ音乐7.0全面上线之际,我们需要好好审视QQ音乐的“根本”了。

全新大改版:从心出发

在人人追求个性的年代,通常来说,越是深入体察人性的产品越容易获得用户追捧。在挖掘用户需求、打造平台特色上,不同于网易云音乐、虾米音乐等平台的“小而美”策略,QQ音乐正在走的则是更具挑战性的“大而美”路线。

当然,凭借着对自身用户群的理解,QQ音乐在App Store音乐类“免费榜”“畅销榜”常年霸占着前三的位置。

在近日更新的7.0版本中,QQ音乐继续在“大而美”的思路上做了很多有趣的探索,既秉承了一贯的实用原则,也在情怀设计上下了不少功夫。

在总体框架的梳理上,全新界面除了视觉上给人以简约、清爽风,新版本更加轻简化,在细节处更加精雕细琢。包括分类歌单的合并、搜索的关键路径简化等,通过“歌手”“排行”“电台”“分类歌单”“视频MV”“数字专辑”等细化分类,帮助用户便捷地找到适合自己的音乐入口。

而此次改版中最让人觉得最走心的,莫过于新增的“那年今日”功能。当用户打开个人主页,便能将时间瞬间拉回当时的听歌情境。融入更多情感元素,对于日益碎片化、快节奏的现代人,总需要一些东西去提醒、记录过往的故事与心情。当往日最爱的音乐响起,过去与现在在某种程度上是连通的,让听音乐这件事变得更有人情味。

同时,针对在线音乐用户使用中最常见的运动场景,QQ音乐此次特意与Nike+Running合作新增了“跑步电台”功能,不仅能够记录跑步的速度、距离、时间等运动数据,还可以让用户选择是按步频来匹配音乐,还是自由选择/新建歌单。QQ音乐还充分发挥了自身产品的社交属性,开辟了排行榜功能,既让满足了用户对于节奏感的需求,更有助于增强用户对平台的情感黏性。

此外,新推出的“歌手写真”功能,可以说是用实际行动正面回应了广大粉丝想用爱豆的高清大图当播放界面的呼声。作为百变播放器的全新页面展现形式,歌手写真不仅支持大图轮播模式,让用户可以沉浸式地体验歌手的高清图轮播背景,新版本还开放了图库投稿,方便粉丝安利自己的偶像。

讲真,无论是情怀、实用还是创新层面,多次改版后的QQ音乐在国内同类音乐产品中已经具有了非常明显的优势。

QQ音乐7.0新功能

如诗过往:进击的巨人

根据比达咨询发布的《2016年上半年中国手机音乐市场研究报告》显示,在目前主流音乐平台中,在版权领域领域早有准备的QQ音乐继续稳坐龙头,以45.1%高占比获得了最多的用户覆盖率。在今年的QQ音乐数字音乐分享会上,腾讯QQ音乐总经理吴伟林曾提到,QQ音乐日活跃用户1亿,月活跃用户4亿,年平台分享量200亿,稳坐行业霸主地位。

罗马不是一夜建成的,QQ音乐这个巨人的进击也有着如诗的过往。

时间回到2005年。回顾“中国在线音乐发展简史”,我们会发现,2005年对于中国互联网音乐来说,是革命性的一年。这一年,彩铃当道,这一年,各种在线试听网站如雨后春笋般涌现出来,这一年,网易在版权方的压力下关闭了MP3搜索业务。也是在这一年,QQ用户发现,QQ上多了一个新的功能选择:音乐播放器。

2000-2005年是腾讯公司的关键五年,在这五年里,“腾讯完成了第二阶段布局。到2009年,公司业绩达到一个顶峰。”(摘自吴宵光的演讲)借着QQ发展的高峰,QQ音乐也在2007年开始发力,推出全新LOGO,音乐VIP更名为绿钻贵族,迈出了巨人的第一步。

纵观中国互联网音乐的历史,QQ音乐的音乐VIP/绿钻贵族是最早的音乐平台最早的付费会员服务,如今看来,这是史诗般的一步,而且可以说是领先时代很多年的。在其他平台还满足于免费听歌的时候,QQ音乐就已经开始了自己的付费实践,这一模式直到最近两年才开始在国际上普及。

当然,这与背靠腾讯的大平台优势有着莫大关系。但单纯从产品角度来考量,QQ音乐APP版本在功能上的历次迭代更新,也能看出产品主导者的用心。不需要大开大合式的颠覆,在循序渐进的迭代过程中,每次都能给用户带来一些意外的惊喜。

用户的眼睛是雪亮的。2007年9月,QQ音乐同时在线突破100万;2008年8月,QQ音乐同时在线用户突破200万;2009年12月,QQ音乐最高在线突破500万。2011年2月,QQ音乐同时在线用户数突破1000万……到2015年9月,QQ音乐宣布日活跃用户破亿,这个进击的巨人已经势不可挡了。

成功无捷径:会员和体验缺一不可

可能是因为QQ太过强势,所以,我们谈论QQ音乐的时候,往往容易忽略产品上的进步。但其实,作为一个互联网产品,QQ音乐是不可能仅仅因为背靠腾讯就能成功的,归根到底,还是要讲“体验”。

回顾QQ音乐的发展历程,我们看到,QQ音乐一直在“默默的”提高着自己的技术含量和体验质量。早在2007年,QQ音乐就推出了音乐分享的功能,而从始至终,QQ音乐都是以用户为中心进行优化——从优化声卡设备的调用方式,到独家研发无损格式,从卡拉OK歌词精确定位,到化繁为简的界面设计,QQ音乐都在尽一切努力实现更为流畅的人机交互。毫不夸张的说,在这一点上,QQ音乐一直在脚踏实地的实践着“你的每一件小事,都是我们的大事”。

QQ音乐早年做的盘点

最重要的一点是,在“绿钻”推出之后,QQ音乐在为付费用户提供更多增值服务上花费了更多精力,而这一切为日后的版权变现打造了坚实的基础。

在QQ音乐的成功之路上,会员和体验是缺一不可的。只有在体验上满足了用户需求,“绿钻”才有用户基础;也因为有“绿钻”的营收支撑,QQ音乐才能更健康的发展。在这一点上,国内国外还没有那个音乐服务做的比QQ音乐更加平衡。

于是,QQ音乐有足够的理由开始觊觎“远方”。

“巨无霸”的远方:放眼全球

而2016年7月15日,注定是一个要铭刻在中国数字音乐发展史上的重要日子——腾讯集团以资产置换股权形式与中国音乐集团(China Music Corporation,简称“CMC”)对数字音乐业务进行合并。自此,腾讯系已经控制了市场上超过50%的版权,成为中国最大的互联网音乐集团。

新观曾在《QQ音乐终于承认了》这篇文章中指出过,中国的移动互联网创新已经在全球领先,基于庞大的用户需求和手机企业的蓬勃发展,中国在移动支付、共享经济等领域出现了大量独步天下的应用和服务。

而QQ音乐首创的“数字专辑模式”“绿钻付费模式”就是其中的典型代表。通过打通“版权—产品—互动—内容—商业”等核心环节,构建了链接全腾讯产品链资源的数字音乐生态圈,并成功成为全球第一家宣布盈利的音乐流媒体服务。同时,涵盖音乐社交、音乐电商、粉丝经济、O2O演出、数字发行等泛音乐、泛娱乐的业务组合,也是正在筹划上市的“大腾讯音乐”(QQ音乐+CMC)未来征战资本市场、与海外流媒体平台角力的大杀器。

事实上,凭借良好的市场反馈及唱片公司和行业的认可,QQ音乐也作为内地唯一受邀参加的数字音乐平台,参与了国际音乐产业大会“Music Matters”,针对中国内地音乐市场和QQ音乐的发展情况进行了分享,完成了中国数字音乐的第一次正式亮相。

QQ音乐参加“Music Matters”

无论是基于手握的国内最大音乐版权曲库,还是已经初见成效的盈利模式,背靠腾讯系诸多产品线资源的QQ音乐如何更好地连接版权方、音乐人和用户,如何用不断创新的产品和服务在数字音乐领域做更多建设性的探索,对于国内在线音乐行业的突围,以及中国音乐产业参与国际竞争都具有重大意义。

广告等商务合作,请点击这里

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

打开界面新闻APP,查看原文
界面新闻
打开界面新闻,查看更多专业报道

热门评论

打开APP,查看全部评论,抢神评席位

热门推荐

    下载界面APP 订阅更多品牌栏目
      界面新闻
      界面新闻
      只服务于独立思考的人群
      打开