文 | 范志辉 编辑｜无鞋踩
近期，正式运营半年多的阿里星球因“全面停止播放器功能”再次走上舆论的风口浪尖。而就在12月16日，阿里星球10.0.0版本正式发布。至此，阿里星球由上线时的“可交易的粉丝娱乐交互平台”，彻底变成了“爱豆打榜追行程的粉丝社区”。
其实从阿里星球从内测起，这个被寄予重塑产业厚望的APP始终是业内人士和用户关注的焦点。伴随着行业内外的点赞声、质疑声，阿里星球确实也在“改变行业”的道路上，渐渐摸索出了自己的方法论。
结局早就写好，专注就得“断舍离”
自AppStore改版信息曝光以来，争相报道关于阿里星球“去音乐化”的决策争议以及背后动因的猜测成为了各大媒体的“热点”。当我们仔细梳理一下整个事件的来龙去脉，似乎可以得出这样一个结论：那些“腹黑大战”的戏码对着国剧YY就好，商业自有商业的法则。
为什么这么说？今年6月，时任阿里音乐CEO的宋柯在接受媒体采访时就表示，阿里星球并不是音乐播放器思维，而是一个“可交易的粉丝娱乐交互平台”，这个定位才是阿里星球的初衷。近日阿里星球CEO杨伟东也曾表示，阿里星球将发布新版本，进一步强调阿里星球本身的粉丝社区的定位。
可以看出，阿里星球与虾米音乐的定位是早有定论的：虾米音乐主打音乐播放体验，阿里星球则主要负责粉丝经济。
落实到产品功能层面，从最初涵盖“粉丝游乐、天天视听、幕后英雄”三大版块的9.0.0版本进化到主打粉丝社区的“主页、探索、进圈”极简界面，其间共迭代了14个版本。稍加留心，就会发现每一次改版都是在“做减法”，即不断深化对粉丝与明星的交互，弱化对行业端和听歌的功能。
归根结底，商业决策绝不会因为情怀因素就打乱整体的战略推进，一个产品的去留都是围绕最终目标来的，所以无关于停止音乐服务，天天动听的“变脸”也是如此。这一点，新观也在知情人士处得到了印证。
当然，“全面停止音乐服务”对于一个任何音乐类产品来说，都算是一个艰难的决定了。走过半年的摸索期，经过此番改版，阿里星球与虾米音乐的差异化更加明显，各自发展也更加聚焦。“少即是多”，要专注挖掘粉丝经济这块大蛋糕，当下的“断舍离”是阿里星球必须经历的阵痛。
会师阿里大文娱，协同才是生产力
对比阿里星球新版本发布前后的两个版本，会发现不仅是听歌、行业端功能被去除了，连“天天视听”中的直播功能也被移除，是什么原因让阿里星球如此毅然决然地“壮士断臂”呢？这其实跟下半年逐渐浮出水面的“阿里巴巴文化娱乐集团”的成立关系紧密。
早在10月31日，阿里巴巴CEO张勇就通过内部信形式宣布，正式启动筹建阿里巴巴文化娱乐集团，同时将筹集规模超过百亿元人民币的大文娱产业基金，投资文化娱乐产业。其中阿里巴巴文化娱乐集团将由“大文娱工作领导小组”所属业务发展而成，包括：优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。继6月宣布成立大文娱板块之后，阿里文娱从板块正式走向实体公司的落地，重新组合的“移动媒体及娱乐”矩阵将成为阿里巴巴下一个资本故事的重点。
根据一组公开数据显示，以优酷为代表的视频平台，拥有的月覆盖用户数超5.8亿、日均PV达 5000万；以来疯为代表的视频直播平台，拥有640万日活用户，音乐人直播超3000场；以虾米音乐为代表的音乐播放平台，注册用户达到1.9亿、日活用户3200万、音乐人数量超过15000组；以阿里星球为代表的活跃粉丝社区，粉丝团体超过22万、活跃粉丝更是千万级别。虽然这数以亿计的用户并不等同于音乐的付费群体，但背靠阿里大文娱的阿里音乐究竟能给音乐行业带来多大的市场价值，同样让人期待。
正如阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福所说，“文化娱乐集团的成立就是为了更坚决的板块专业协同，真正地实现‘一张图、一颗心、一场仗’。”就目前来看，阿里音乐作为阿里大文娱撬动泛娱乐产业的重要棋子，必然将在与优酷土豆、UC、阿里影业、阿里文学等业务线的协同合作中，整合明星、粉丝、IP、电商等各方资源，以期在接下来的音乐行业竞争中攫取更大的份额。
从“让天下没有难做的生意”到“让天下没有难做的音乐”，这是阿里星球上线之初提出的宏愿，经过此番人事和业务上的调整后，这一梦想并不是放弃了，而是把泛娱乐的探索从阿里星球延伸到整个阿里大文娱，由大文娱旗下所有的业务协同阿里这艘“航空母舰”来来实现。
巧合的是，12月16日，也就是阿里星球新版本发布的同一天，优酷音乐人频道也悄然上线。这是否预示着，阿里大文娱的协同大幕已经拉开？
聚焦粉丝经济，全力打造泛娱乐平台
数据显示，2015年中国移动音乐市场规模达到63.7亿元，预计2016年这一数字将上升至96.2亿元。近年移动音乐市场规模的大幅增长，很大程度上依赖于泛娱乐式的布局，粉丝经济驱动的数字专辑、会员付费、演唱会直播等变现形式，成功做大了音乐产业的市场蛋糕。可以确定，对于粉丝经济的挖掘、IP产业链的开发，将是未来几年在线音乐行业突围的重要利器。
正如前面所分析的，自上线以来，阿里星球就致力于打造成“可交易的粉丝娱乐交互平台”，并且用一系列取得重大反响的粉丝运营活动，不断夯实自身在粉丝经济领域的地位。
例如，从今年8月中旬一直延续到9月的“阿里星球大战”，EXO、李易峰、五月天、田馥甄等上百个大牌偶像的粉丝圈，共同参与到这场激烈的粉丝应援战中，为自家爱豆赢取全国30多个城市的将近3000块屏幕资源及17万资金池应援资金。
而在11月30日，阿里星球与新生代“国民偶像”张艺兴的一次“对赌”，更是成功点燃了粉丝热情。根据发布的“征集令”内容，在10月28日至11月30日期间，只要张艺兴数字专辑《LOSE CONTROL》及专辑内单曲在虾米音乐和阿里星球的总销量达到60万张，阿里音乐将连续一周为张艺兴专辑在北上广深4个一线城市点亮广告大屏，而一旦销量突破100万张，还会为张艺兴霸气承包北京地铁1号线。不出所料，疯狂的粉丝一举实现了偶像的“霸屏模式”。
新观在《在高层变局之前，高晓松宋柯究竟为阿里音乐做了什么？》一文中提到过，“粉丝经济”可谓一个多方受益的循环经济圈，明星、娱乐公司、商家和粉丝都是互为利益源和消费终端。在粉丝经济的“发酵”和“引爆”过程中，明星的商业价值得到了实现，粉丝的偶像需求得到满足，商家得到了品牌曝光和销售额，平台方也增加了用户数量和用户粘性，成功实现了各方利益的共赢。
基于此，阿里星球以粉丝需求为出发点，通过嫁接粉丝、明星、商家等资源，也逐渐走出了独特的“粉丝+电商”模式。这也让阿里星球的全新改版更好理解，作为以粉丝经济为驱动力的交互平台，虽然改变有些突然，但转变为粉丝社区也是顺利成章的事，发展更加聚焦。
未来，阿里星球依托阿里巴巴的电商优势，同时打通优酷土豆的影视资源、虾米音乐的音乐版权资源，成为整个阿里大文娱生态的流量出口，以粉丝社区积聚用户为整个大文娱赋能，全力打造泛娱乐平台。
