近期，短视频领域硝烟再起。4月份，一份流传的截图显示，腾讯拟以30亿元补贴微视。随后腾讯公开表示，将甄选全球的短视频内容原创者及MCN机构进行内容合作，将优质原创内容输出到微视中。
业内人士认为，腾讯发力短视频直指今日头条旗下的抖音、火山小视频等竞争产品。看起来，一场平台对头部MCN的争夺战不可避免。
在这个时点，几个值得探讨的话题是，平台与MCN之间是什么关系？除了补贴及流量，MCN在选择平台时还看重哪些方面？业内的共识是，平台要形成一个繁荣的生态，仅靠头部MCN远远不够，平台还应在哪些方面发力？
4月26日，在GMIC大会上，几家短视频行业的平台方与MCN机构对上述问题给出了各自的思考。
网易短视频：与MCN共运营
平台与MCN相互依存。平台需要MCN持续生产优质、符合平台调性的内容，MCN则需要通过平台才能触达粉丝和用户。
与其他平台做法略显不同的是，网易新闻短视频团队希望MCN机构能成为平台的共同管理者，参与到平台运营中。
“我们想在MCN上做的事情是想把它变成平台上的建设者，共同管理者，而不是简单的供求关系。”网易传媒高级运营总监谢云巍说，网易新闻做短视频的目标是塑造一个开放的运营结构。
为实现这个目标，网易会赋予MCN机构更多资源、权限和数据。“MCN有更多资源后才有能力进行上下游整合，平台还会将更多职能传递给MCN，希望MCN能够承担运营的角色。另外，MCN有更多数据做支撑，会令其买手和选品的作用得到更好发挥。”
谢云巍表示，理想的情况是希望之后平台的月度、季度、年度规划会可以邀请MCN来参加，一起讨论平台的运营策略。
谢云巍认为，中腰部账号的数量及活跃度才是平台的核心竞争力，但在中腰部往往难以做起来，核心原因在于，主流的feed流+CTR逻辑的平台，内容与用户之间是随机关系，粉丝最终是沉淀到平台而非账号上，导致对内容生产者的激励不足。
对此，网易会强调推荐垂直化、订阅等机制，引导账号尽量地生产垂直内容，将粉丝或用户价值沉淀在账号而非平台上。这样一来，账号就拥有了自己的私域流量。“总体上我们希望实现，账号流量的稳定性和可预期的增长性。”
网易传媒副总编辑田华表示，希望用户因为有一个个鲜活的MCN的存在，来到网易平台，在这里完成订阅和垂直的关系。
MCN：基于平台调性投放内容
各大平台争相推出补贴计划，短视频内容生产者的春天到了。作为成熟的MCN机构，会选择与怎样的平台方合作？
美拍内容副总裁才华认为，平台特别看重MCN机构对大话题、多人生产、团队作战的整合能力。从消费层面讲，MCN可以基于平台特性策划出更好内容。
贝壳视频CEO刘飞表示，现在贝壳视频的内容会在全网做精细化运营，根据红人、节目、领域去匹配比较侧重的平台，例如美食类内容适合网易平台，舞蹈类的节目更适合美拍平台。与平台合作时，会根据平台的调性做内容运营。
视知TVCOO李强表示，视知与平台合作时，会看重三方面数据，流量、粉丝及商业化。
“流量很好理解，平台流量大，即使分到比例不高，也可以拿到很高流量。这是前三年大家考虑的问题。但最近一段时间，考虑更多的可能是粉丝，因为粉丝决定了平台调性，进而决定了我们MCN机构向平台投放什么样的内容。”李强说。
此外，MCN也越来越看重平台在商业化方面的行动。李强认为，商业化是现在及未来几年的重点，而短视频领域的商业合作不应该是MCN或者PGC自己做的事情。必须由MCN机构与平台沟通合作，才能做好营销。
据李强介绍，视知TV主打知识类视频，目前视知TV在To B端的商业化经验比较丰富，例如做汽车、IT广告。另外也在做To C业务，如知识付费。李强还看好IP收入以及短视频领域内的咨询和培训服务。
虽然短视频营销已经逐渐被广告主及品牌方认可，但行业的共识是，目前短视频仍然未能形成成熟稳定的商业模式。
何为成熟的商业模式？一个要素是能够标准化规模化。“像广告这样的模式，现在有短视频平台一个月一年做一个亿的收入比较容易，但要做三个亿比较困难，百亿更是想都不敢想的。现有的商业模式还是没法支撑真正规模化变现。”新片场创始人兼CEO尹兴良说。
尹兴良认为要在短视频领域实现标准化规模化的商业模式，需要MCN、内容公司及平台三方共同努力，做出探索和创新。
