作者：乐水
编辑：李春晖
转运从改名开始。
不知不觉，乐视影业已经在半年内两度更名。从乐视新文娱到乐创文娱，去乐视化体现得淋漓尽致。在光线上市前“告别”，在乐视“崩坍”前分割，张昭依然显得如此“悲情”。
时年56岁的张昭，离开了王长田，拥抱了贾跃亭；推开了贾跃亭，又牵手了孙宏斌。一直追逐“未来”的张昭，距离拥有一家独立上市影视公司的目标，越来越远。
如果说，乐创文娱熬过了“至暗时刻”。对于“守夜人”张昭来说，真正的“至暗时刻”似乎还未开始。
“悲情”张昭的“未来”之选
去年，在超级IP生态大会上，乐视影业董事长、CEO张昭获颁“年度IP产业旗帜人物”奖。
张昭获奖的理由是：张昭在20余年的影视产业从业历程中，出品/发行电影逾百部，经历了中国电影的产业化进程。同时，张昭不断转型，先后从电影创作者转型为电影产业人，先后创立了光线影业、乐视影业两家中国排名前三的民营影视公司，又再次转型迈向IP运营。
先后创立两家中国排名前三的民营影视公司，又横跨传统发行和互联发行两大体系。张昭的成绩，足以傲人。但是，张昭却总是以“悲情”形象被大众熟知。
一手创立的光线影业，在注入光线传媒上市前夕，张昭毅然退出。除了盛传张昭渴望拥有一家属于自己的上市影视公司外， 张昭的失望也源于自己的地位。
光线影业2011年6月份发布的招股书显示，作为公司的发起人之一和光线影业的重臣，张昭在光线传媒持股仅仅为0.24%。持股比例远远低于李晓萍、李德来、王长田妹妹王牮等人，更是在排名前十大自然人股东之外。
告别了“抠门”的王长田，出走光线，张昭终于遇到了“任性”的贾跃亭。创立乐视影业，估值一度高达98亿，但从注入乐视网上市失败到负债累累，险些夭折。张昭和贾跃亭之间，更似一场“春梦”。
去年年末，乐视影业的估值仅为30亿，不到乐视影业试图注入乐视网时的三分之一。“幸运”的是，张昭再遇孙宏斌。
但从敢叫日月换新天到愿赌服输，孙宏斌投资乐视后简直化身段子手。3月29日的融创中国业绩发布会上，孙宏斌更是喊出“投资乐视不是壮士断腕，是把头都砍了”、“再借100亿？我傻啊！”。尽管孙宏斌依然力挺张昭，谁又知道未来的荆棘？
孙宏斌能“输血”多久不得而知，乐创文娱的融资是否顺利不得而知。但此前，孙宏斌透露，张昭不仅让自己满意，也让老王（王健林）满意。
如今，乐创文娱再次涅槃之后，喜欢谈“未来”的张昭，不知是迎来老王（王健林）还是老马（马云），亦或者下一位带着金币却不问前途的“爸爸”。
撇开贾跃亭，拥抱孙宏斌？
在乐视体系崩塌的漩涡里，每一片雪花都在寒风中摇曳。
2017年6月19日乐视影业的发布会上，孙宏斌拍了拍张昭的肩膀，说出了被各家媒体广泛引用的“只要你的方向对，不要担心钱的事情，你有的是钱”。这句“孙式安慰”，让年过50岁的张昭潸然泪下。
或许，张昭哭的不仅仅是孙宏斌成功输血，让乐视影业可以维持艰难运转。也是当所有人离去，孙宏斌迎难而上的不离不弃。
细想张昭与贾跃亭的这几年，张昭究竟得到了什么？是比在光线更自主的权力，更大的利益，更好的名号，还是背靠乐视体系，更好的IP观？
或许都有，但更多还是贾跃亭为张昭编织的“泛娱乐梦”。或许也正是这样的宏大梦想，才让张昭提出了IP生态、家庭娱乐和分众。
而离开贾跃亭，张昭又失去了什么？或许是带着17亿踟蹰不前的枷锁。
曾经的并入上市，彻底失败。立下的三年对赌，无从谈起。乐视崩了，是真的崩了。崩在无论贾跃亭能否“造车”成功，都已无法挽回。
孙宏斌开始四处“骂人”，宣泄亏了上百亿的郁闷。这也是乐视时代真正宣告结束的一个标志：当“天使”变“魔鬼”，没有什么比曾经给你花钱现在无比后悔，更直接表达“你不行”的做法了。
张昭迎来了生命中第三位——金主搭档：孙宏斌。除了融创中国的资金支援，孙宏斌究竟能为张昭带来什么？
张昭一直坚持的“IP生态”是基于迪士尼模式之上的，不以票房论英雄，寻求更大的产业价值。而融创中国背后的地产资源，倒也是支撑乐创文娱实现“大文娱梦”的契机。
某种程度上，孙宏斌能为乐视带来类似于“万达模式”的产业之路。以电影为核心衍生，品牌授权、实景娱乐成为了乐创文娱的关注重点。
按张昭的计划，未来，乐创文娱依旧聚焦于电影业务。但票房收入会降到公司总收入的50%以下，过半的公司收入将依赖于文旅地产业务。
剥离乐视，乐创靠什么站起来？
“对我们感兴趣的人太多了，很简单，因为也不是什么很贵的公司。”张昭说。
对于一家票房总额曾经五年跃居民营影视公司第二，票房增幅排名第一，年度片单部部过亿的公司来说，30亿估值简直就是“白菜价”。
如今，逐步彻底剥离乐视，通过融资来让乐创实现独立。张昭再次为乐创规划好了路线图，但是真正能让乐创“站起来”的，究竟是什么呢？
作为一家电影公司，乐创先后绑定了张艺谋、郭敬明、孙红雷等优质电影人。也出品了《长城》、《小时代》、《盗墓笔记》等高票房电影。在去年，乐视影业宣布转型，转型为IP运营公司，宣布将打造“IP垂直生态”。以IP以核心，同时打造电影、网剧、游戏等多种形式内容，实现IP价值放大、多元变现。
随后，乐视举办了“根源”IP大会，发布了12大IP，这些IP涵盖仙侠、武侠、人文、悬疑、警匪、科幻、奇幻等多种题材，如《仙逆》、《奇门遁甲》、《刺局》、《影》、《推理笔记》、《生死语者：秦明》、《我在新郑当守陵人》等等。
目前的电影市场，《神探蒲松龄》率先定档2019年春节档，《唐人街探案3》超前进驻2020年春节档。以IP为基础的超级大片，正式迈向了“美式开发模式”。乐创文娱紧抓IP，在逻辑上也是正确的。
除此之外，张昭还提出了分众概念，聚焦家庭娱乐。张昭在3月27日的内部信中指出，“从乐视影业到乐创文娱，我们仍将以电影业务为基石，以电影衍生业务为阶梯，致力打造IP品牌，为广大新中产、新家庭的娱乐创造文化价值”。
但乐创文娱真正的问题在于，本身的IP稍显薄弱。无论是《影》还是《爵迹》，或多或少都会收到前作口碑不佳的影响，这无疑也制约着乐创文娱的发展。而如何打通IP产业链，其难度远远高于如何辅佐乐视影业上市。
正如张昭所言，“换名字无非是换个马甲嘛”。无论乐创是否能“活”，张昭苦苦追寻的IP生态，注定是一场未知结果已知艰难的修行。
