3月29日，朗诗绿色集团发布了其2017年年度业绩，也第一次赴港召开业绩会。
2017年，朗诗集团收入为62亿元，同比增长28%，实现签约销售额321亿元，同比增长13%，其中非朗诗权益销售203亿元，归属于公司股东净利润约5.81亿，同比减少约2.5%。
对于归属于公司股东净利润的减少原因，朗诗绿色集团公告称，主要是由于2017年度该集团内部附属公司之间外币借款与外币往来形成的未实现汇兑亏损所致。剔除汇兑亏损和公允价值后，归属该公司股东的核心利润约为7.91亿元，同比上升约103%。
对于在多元化、轻资产化转型多年的朗诗来说，房地产销售仍旧是不可或缺的一环，在营收中，在中国的房地产项目收入就达到了40.9亿元。
不过在物业开发方面，朗诗大量采取收并购、参股及委托开发的方式获取项目，在2017年新增的34个项目中，通过上述方式获取的项目达到90%,这些合作开发、小股操盘、委托代建等轻资产方式让朗诗在其中股权占比则进一步降低至30%以内。而基于轻资产战略，为第三方提供的开发服务达到了7.53亿元，年复合增长率达到65%。
朗诗也借此进入北京、重庆、西安、济南等14个城市。截至2017年末，朗诗操盘项目可售面积为635万平方米，可售货值约为1179亿元，其中大部分项目集中在一二线城市。
转型轻资产后，朗诗的高利润率的品牌输出和管理服务一直是朗诗的发展重点，也的确拉升了企业的利润率，2017年，尽管轻资产业务的毛利率出现下滑，降低7%，但仍旧大幅度高于地产业务。
值得注意的是，朗诗的债务结构在逐年下降，除了负债总额上升来11%外，其他的债务指标基本上都是处于下降状态。而在债务结构中，短期融资占比增高，1年一下到期的债务达到了21亿元，而朗诗2017年的现金与短债比例达到3.1。足够覆盖短期债务。
在行业集中度越来越高房地产市场，朗诗集团也不断选择变换姿势来寻求发展机会。
2004年朗诗聚焦绿色科技的差异化战略，2014年朗诗开始实施轻资产战略，2017年，朗诗绿色地产将名称更换为朗诗绿色集团，表明了其多元化的决心，在业绩会现场，朗诗集团董事长田明表示，更名并非不做地产，而是单一的地产业务无法代表朗诗的多元化方向。
目前除了房地产开发，朗诗的业务主要涵盖了长租公寓、养老服务、绿色金融、绿色建筑设计、物业服务、资产运营等领域。
这其中长租公寓是发展的最快的一项业务，2017年朗诗的公寓产品朗诗寓已经进入北京、上海、广州、深圳、杭州、南京等11个城市，获取55个项目，确认房量15040间，行业排名前5。而且在金融领域，朗诗与平安不动产设立100亿元的持有长租公寓基金，与中融信托也设立量100亿的长租公寓及机会型并购基金，2017年年末存量资产管理规模达到60亿元。
不过，目前整个长租公寓领域都处在规模化扩张阶段，盈利能力仍旧是每家机构要面临的难题，2017年朗诗寓带来的收入为800万元，亏损达到了4417万元。
2018年，朗诗将销售目标定在460亿元，这一规模在行业里甚至无法达到中等水平，而翻开朗诗业绩报告的第一页就写着“朗诗，与众不同”，田明曾经表示：“我们不能只有传统的住宅开发，要有物业的增值、实现可持续发展，同时也要有新的板块”，而近两年，以远洋为代表的一批企业也在按照这一模式进行转型，朗诗的赛道上平添了不少强劲的竞争对手，对于这家崇尚铁狮门的企业来说，未来的转型之路仍旧漫长。
