作者：海伦
采访：老仙女
创办的目的不是考虑获利，纯公益模式的孵化器你是否还未听闻，不过，在瑞典，就已经出现了这么一家水资源领域的垂直孵化器。
提起瑞典，除了宜家、极光和超高福利，大多数人不知道的是，瑞典还是一个「创新之国」。虽然瑞典人口只有900万，面积不足45万平方公里，但人家的科技竞争力可不是吹的，瑞典人民人均发表的科技论文数、人均拥有的发明专利数，在全球都是名列前茅，当然别忘了，你们所熟知的诺贝尔奖也是属于瑞典的。
在这种背景下，瑞典的创新创业之风长盛不衰，知名的孵化器、科技园也层出不穷。
今天我们要说的是这家瑞典的孵化器，名为Water Innovation Accelerator，翻译成中文是「水发明创新启动器」，听上去有点拗口，不过人家还有一个更为酷炫的简称，叫WIN。
WIN创建于2012年，是由瑞典隆德大学的一位水资源工程学教授Kenneth M Persson及一位在加速器领域有多年经验的风险投资家Patrik S derlund一起建立的。
教授创办孵化器在瑞典不是什么新鲜事，要说全球范围内的高校成果孵化，也数人家瑞典做得最好。
隆德大学同样值得一提，她是瑞典的顶尖学府，联合国前秘书长安南曾在这里获得荣誉法学博士。隆德大学也是欧洲最古老的大学之一，始建于1666年，这所大学创建的时候，当时的中国正在迎来最后一个封建王朝，年幼的康熙皇帝刚刚在懵懂中度过了他的12岁生日，新式大学的创立还十分遥远。
当然，比起这些亮闪闪的背景，WIN更值得学习的是，相较于国内的孵化器，其模式显得尤为独特。因为在这家孵化器中不仅有初创型的小微公司，还有在水资源领域发展得较为成熟的大型企业。
将小型公司与大型企业放在一起能够发生一些奇妙的化学反应，比如小型公司往往拥有一些技术上的「独门绝技」能够匹配到大型企业的技术需求，而大型企业则可以帮助小型公司对其创意、技术或者产品进行快速的市场测试以及推广，最终能达成更多的合作或者收购。
除此之外，在特定领域的聚焦，也是瑞典孵化器的另一个重要特征，比如，在这家水发明创新启动器中，所有的一切都紧紧围绕着「水」这个永恒的话题，不会把触角伸向其他不相关的领域。
当然，水资源的循环再利用是一个世界性的难题，不过，瑞典的小伙伴凭借他们不竭的热情，在水发明创新领域也有不小的成就，比如在这家孵化器中，就有一家创业公司在回收淋浴用水上取得突破，能做到5升的淋浴用水循环使用。
说到水资源，不得不提的是，虽然中国的水资源保护在这几年取得了长足的进步，不过和人家瑞典比起来，还真是存在着不小的差距。据许多旅居欧洲的华人朋友反馈，在欧洲，很多国家的自来水都是可以直接饮用的，不过，在这其中，似乎只有瑞典的自来水没有异味，这与瑞典在环保方面花的大力气不无关系。
瑞典还有一家名为斯德哥尔摩国际水研究院的机构，这家机构不仅于1990年创办了每年举办一届的「世界水周」，还设立了水资源保护领域的一项大奖「斯德哥尔摩水奖」，这个奖项专门颁发给为解决世界水问题作出杰出贡献的个人或团体，奖金为瑞典国王赞助的15万美元。
需要介绍的是，园区界在不久前独家专访了WIN的经理Maria S therstr m Lantz女士，她毫无保留地分享了这家孵化器的操作模式。让我们一起来窥探在遥远的北欧大陆上，孵化器都是如何运作及发展。
水发明创新启动器经理Maria S therstr m Lantz女士
1、专注水创新
园区界：WIN是在什么样的机缘下诞生的？
Maria：WIN是由隆德大学的一位教授和一位风险投资家在2012年共同建立的。他们意识到许多初创型公司拥有一些水资源方面的核心技术，但这些公司缺少同市场和政府部门的直接联系，所以他们开始尝试建立一个致力于在水资源技术创新方面的组织，以联系市场需求，也帮助创业公司发展技术，创造更多的商业机会。
此后，他们便与同样位于隆德市的IDEON科技园进行了联系，并逐步建立了WIN。当然，加速在水资源领域的科技革新，更长远的目的是为了造福大众。
园区界：WIN对于入驻孵化器的企业有没有一些筛选条件？中国的投资人似乎会把创始人、团队、项目作为投资一家公司比较重要的参考条件，在瑞典是否也是这样？
Maria：我们的筛选标准也类似，比方说，考量一个创业团队的组织架构，以及他们的创新是否具有市场潜力等。值得注意的是，在水发明创新领域，有一些水环境问题是非常难以处理和解决的，因此技术层面的可操作性，也是我们一个重要的考量因素。
2、小企业大企业共生
园区界：目前WIN一共有多少小型创业公司，他们的业务侧重点分别是什么，这其中有哪些做得还不错的？
Maria：WIN目前有47家创新公司，他们的专业领域是非常相近的，我们也欢迎有不同的关注点的公司进入我们的孵化器，可以是水处理，可以是关于水的监测、检测，也可以是和污水处理和废水回收利用相关的技术。
WIN有一家明星创业公司，叫Orbital system，他也是最早选择WIN的创业公司之一。Orbital system由隆德大学工学院的一位学生创立，目前该公司专注的领域是使用NASA的水过滤技术回收再利用淋浴水，淋浴只需要五升的水，就可以反复使用，不但循环水而且还节约能源。
园区界：大型企业入驻孵化器的动机是什么，WIN如何吸引大公司和政府部门成为会员？
Maria：我们把他们叫做合作伙伴，这其中既有学校、市政部门、全球性的公司组织，也有私人企业。他们都期望在水技术发明创新领域见证和投资，并促进其快速发展，这不仅有利于企业本身，也能造福整个社会。他们可能会有不同的动机，但他们都希望见证水技术发明创新的发展，这是共性。
水和环境问题及相关技术更多的被提上了人们的合作日程，这就促使大企业进入到WIN 的关系网络当中，从而可以第一时间接触新的技术和知识。WIN 的创业者也有机会将自己在水技术创新方面的潜力呈现给潜在的合作伙伴。合作伙伴和创新公司及创业者呈现各自需求，彼此之间获得非常有意义的回馈，这是创新赢得发展的起点。
3、“不获利，对我们来说，至关重要”
园区界：对于进入孵化器的企业，WIN会给到这些企业什么样的帮扶，会用自有资金对这些企业进行投资吗？
Maria：我们对这些企业的帮扶主要集中在市场领域，帮助他们理解市场，建立良好的市场联系。现在我们也可以提供一些企业基础发展方面的辅导，比如说怎样运营一个公司，如何做销售以及帮助他们明确自身所处的阶段。同时，我们还正在增加关于水创新发明的信息和知识传播。
WIN本身并没有资金来直接扶持公司，但是我们会帮助这些企业和资金申请渠道建立联系，以应对他们的资金困境。
园区界：WIN现在是NGO的模式，以后会不会要考虑盈利的问题？
Maria：作为一个组织，WIN不应该获利，这对我们来说至关重要。利润应该由我们的成员和伙伴来赚取，这是我们的目标，我们将来也不打算获利。
WIN 有一些活动的开展依赖于合作伙伴的财政支持，不过除此之外，我们不会去向政府要钱，而是鼓励其和企业合作，吸引他们参加，看政府和企业是否愿意投入钱和时间。当然，还有一些项目，合作伙伴会为我们提供资金支持。
4、“中国的孵化器行业热衷盖楼”
园区界：中国的孵化器行业这几年获得了爆发式的发展，在您看来，中国的孵化器和瑞典有哪些明显的区别？
Maria：就我所了解的情况来看，在中国，一旦有了开展孵化器项目的想法，就会修建高楼建造园区，然后设法用公司填满大楼，会有一些创新不足的企业入驻，影响整个园区的创业氛围，当然这只是我几年前所了解的状况。
再者来说，瑞典的创业园区多聚焦在某一领域，而中国的园区似乎不够专注，一个科技园区内有各种不同方向的创业公司。
最后就是规模的区别。中国城市大，一个中国城市的人口数量都有可能相当于瑞典全国的人口数量。比方说我所在的瑞典第四大城市马尔默，也只有三十万人口。当然小规模的市场也有益处，可以更好的了解市场的所有参与者。瑞典是一个开放的社会，政策透明，很容易联系到有效资源。在中国，优点是政策执行快，力度大；在瑞典，同样的事情速度会慢一些。
当然，人是非常重要的因素，我见过中国孵化器中有一些非常有能力的人，WIN也希望能在中国找到合适的合作者。
