想减肥就别天天盯着体重计的,最牛的减肥叫不看体重

为什么最关心体重反倒会减肥失败?

听到我的一个小胖子朋友抱怨:“我都下决心减肥好几次了,为什么总没效果啊?” 但是没过多久,又看见他出现在烤串店了。

后来听到他喊怎么减肥又失败了,我问他:“减肥时你最关心的数据是什么?”

小胖子:“减肥当然最关心的是体重啊!我两三天就称一次体重。”

问题可能就出现在这里。这篇文章就回答这个问题:为什么最关心体重反倒会减肥失败。

体重是一个滞后性指标

首先我们引入一个管理学概念:滞后性指标VS 引领性指标。

先说“滞后性指标”:在你的减肥过程中,“体重”数据就是一个滞后性指标。因为在你获得“体重”这个数据的时候,你之前所有的减肥过程已经发生,并得到结果了。

那什么是“引领性指标”呢?

“引领性指标”具有两个特征:

预见性,意思是一旦某个“引领性指标”发生了变化,你可以根据这个推断出“滞后性指标”之后会有什么样的变化。

可控性,意思是你可以通过自己的力量促使“引领性指标”发生变化。

想一想在你的减肥过程中,什么指标是既可以帮助你预见体重(滞后性指标)变化,又在你的掌控之中的呢?

你可能会选“控制饮食”和“运动”。恭喜你,这两个答案就是引领性指标。

再举一些例子:

可能你会想:这有什么稀奇的?你不就是想说减肥要“管住嘴,迈开腿”吗?

注意:千万不要把这件事想的简单化!

明白控制饮食和运动的重要性,与真正去计算自己每天摄入多少卡路里燃烧了多少能量,这两者区别是很大的。

每个人都知道减肥应该控制饮食增加运动,但是有多少人能够坚持每天记录自己摄入和消耗的能量呢?最终能减肥成功的就是这些人了。

我们经常只关注“滞后性指标”体重,却忽视引领性指标““控制饮食”和“运动”。

为什么人容易只关注“滞后性指标”呢?

因为“滞后性指标”数据更加直观,心理学家证实:人的天生本性就是想“快速得到结果反馈”,比如考试没完成就想快速知道分数,食物放到嘴边就想快速知道味道等等。

很多产品设计就是为了满足消费者“快速得到结果反馈”的心理,从而再次让消费者更加关注结果,而这些结果反馈大多是“滞后性指标”。

比如小米体重称秤“喝杯水都可感知的精准”:

再比如体育赛场的比分。

那么,为什么只关注体重会造成你减肥失败呢?

“滞后性指标”容易让人放弃

心理学中皮格马利翁效应告诉我们:对一个人传递积极的期望,就会使他进步得更快,发展得更好。反之,向一个人传递消极的期望则会使人自暴自弃,放弃努力。

皮格马利翁效应被广泛用于企业工作中,如通用电气杰克韦尔奇,有“经营之神”美誉的松下幸之助都是皮格马利翁效应的积极实践者。

然而,减肥是一个独自奋战的长期过程,不会有人坚持给你传递积极的信息。当我们在减肥前几天想通过称体重这个“滞后性指标”获得反馈时,刚开始经常获得的是消极信息“体重没有减下来”,所以就导致你很容易放弃努力。

减肥成功的人会严格控制“引导性指标”。

比如吃一些健康餐帮助你控制每顿饭卡路里摄入量。

滞后性指标只是告诉你是否完成了目标,却不能教会你怎样做才能去完成未来的目标,它并不能帮助你提高能力。

那什么样才能提高你的能力呢?为什么你打篮球不如库里,打高尔夫球不如老虎伍兹,做饭不如“寿司之神”小野二郎呢?

专业人士会死磕“引领性指标”

你打篮球是为了高兴,主要看“滞后性指标”比分谁赢谁输。而篮球明星会重复训练“引领性指标”,比如现在炙手可热的神射手库里每天需要投进500个球,罚球训练只有空心入网才算进。

你打高尔夫球是为了放松,而专业高尔夫球手会用摄像机拍下每个杆的动作,每帧反复观看动作缺陷,改正再重复练习。

你也用网上买来的寿司帘来做寿司,但小野二郎会训练弟子明火烤海苔,切鱼等每项工序都要练10年左右。

再比如你也知道管理学重要,可能也读了一些商业分析文章或接受一些培训,但这和专业的管理咨询区别非常大,比如像小丹尼一样每天坚持读原版哈佛商业评论, 反复训练目标管理“smart原则”,A3管理丰田PDCA,波士顿矩阵,麦肯锡7S模型,六西格玛等管理学工具,灵活运用在实际商业案例,并帮我们很多客户解决实际问题。

专业人士就是将“引领性指标”这件看似简单的事做到极致。

总结一下“滞后性指标”和“引领性指标”特点:

现在你应该知道需要重视“引领性指标”了,但是我们实际生活中很多事情不像减肥这件事这么简单,为了达到目标,可能很多事情都可以是“引领性指标”。

那么如何找到最核心的“引领性指标”呢?

小丹尼之后的文章会提供一套工具,帮你最快找到“核心引领性指标”。

“只靠财务数据 (滞后性指标)去管理一家公司,就像单独依靠后视镜开车一样难以成功”

——管理学大师 Edwards.Deming

部分引用:

"The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals" by Chris McChesney

“Pygmalion effect” https://en.wikipedia.org/wiki/Pygmalion_effect

“Winning” by Jack Welch

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