蓝港互动的王峰在上市之后的采访时间里，被问到上市的感受。他最后也没直接说是什么感受，他就说，我记得当时，工作人员礼貌地指着交易所的门告诉我，先生，现在你可以走进去了。
我坐在记者圆桌的外面一排，从侧面见证了他说话时激动的神情。在接下来的采访里，他像从前所有的采访那样谈论他的梦想和未来的计划。游戏行业，他说，还能有很多可能。在这种情境下，你很容易就被事实说服了：在他走进那扇门的时候，就像过去一年里，那些走进纽约、香港两地交易所的中国人一样，达成了一个梦想成真的时刻。
无论是京东的刘强东，猎豹的傅盛，陌陌的唐岩，还是阿里的马云，都有过这样的时刻，中国公司陆续在纽约、香港挂牌上市，更多的创业项目获得巨额投资，普通网民通过互联网创造前所未有的消费记录，用众筹的方式把年轻的娱乐偶像送上颁奖礼，打车红包也终于让天上掉钱这件事成为现实。用国内互联网界最推崇的说法，这是“金光闪闪”的一年。
相比起来，在一年里负责记录这一切的媒体，特别是纸媒，就没有那么多金光照耀的时刻。
也不是完全没有，至少在苹果大会的时候，我们知道时尚杂志“历史上”第一次被邀请入场。尽管穿普拉达的编辑们从硅谷发来的报道业余又做作，也不能掩盖这是传统媒体在过去一年里经历过的、称得上有影响力的“变化”。
除此以外，大家都过得各有各的不幸。并不是有多少家刊物倒闭了才显得不幸——做得不好的东西就是要消失，这有什么不幸呢？“他们内容做得好，但还是停了。”内容好不好，不是你觉得好就好，你一直看不上的那些给社会青年阅读的古今奇谭，不也活得好好的吗，所以一定是你自己在哪个环节上出了问题，而不是纸张或者互联网的错。
拜互联网所赐，传统媒体陆续在公司内部推行多平台的整合，几乎每个环节的媒体从业者都被卷进这场“通向未来”的变革里：文字编辑除了会写文章，可能还要懂一点微信；美术编辑除了杂志排版，还要懂一点iPad交互，当然更多的时候，他们会为该把二维码放在版面的哪个位置才不会更难看而发愁；摄影师们除了会拍照片，必要时也会为杂志拍摄更多的视频素材。
这导致编辑们最拿手的印刷产品被严重耽误了——当你总是为一篇文章如何获得更多的转发而担心，考虑如何让图片动起来，而不是像从前一样确认它的陈述的事实是否无懈可击。2014年，几乎没有一家杂志社理直气壮地认为他们拿出了杂志历史上最好的专题、照片和文章。（尽管他们在年终特刊上声称自己做到了。）
“我不能好好的、专心做我的杂志吗？”很多抱怨都是这样开始的。一直以来，我对纸张的热爱、以及互联网的鄙视，已经到了恨不得靠药物来抑制的程度。11月底，我在朋友圈看到一个自媒体联盟发起的年终活动，主题是“新媒体如何走出困局”。我都要高兴坏了：新媒体也遇到困局了，那么欢迎来到传统媒体的世界（一个每天都在与困局做斗争的世界）！
但是，我现在对这些事情已经没有那么执着了。从我实际的感受看，一些情况也出现了转折。新媒体和传统媒体的相处，既不是战争，也不是爱情，而可能只是一段历史。如果是战争，你还需要总结经验和教训，如果是爱情，你还要处理自己的感情。只有它是历史的时候，你才能不带情绪地度过去。
半年时间里，我想尽办法参与各种媒体形式的运作，从社交平台，到动态图像，到APP的开发，还有视频，网站，参与更多的媒体项目，反而让我更加认定：杂志是一种独立的、经过特殊设计的产品，这是无可取代的，与其担心杂志的结局，不如多花时间考虑眼下的每一个专题。编辑，仍然掌握着行业里最多的资源和专业水准，他们也是不能被取代——反而因为经过了漫长的培训，他们越来越懂技术，于是很有可能，他们即将开始取代一些基础的技术岗位。
与此同时，另外一件事情被严重忽略了：当平面编辑面临着越来越多的新媒体培训的时候，新媒体部门并没有获得来自平面部门的内容培训，由此形成了两种不对等的成长条件。
这回我可能有点儿妄加揣测了：对任何一个急于转型的媒体公司而言，让编辑掌握更多的互联网技术并不会让这场变革圆满结束。最好的情况，是平面部门和新媒体部门完成相互的培训，然后带着一身功夫，回到各自的岗位，专心做自己最擅长的事。
因为过去一年，所有人都被牵扯到一起，都在经历一个不能专心的过程。这才是不幸的。
我甚至跟我的上司承认，过去一年我并没有在杂志内容的制作水准上获得任何突破，并且“所有人都是这样的”。然而，就是因为度过了这鸡飞狗跳的一年，该讨论的已经讨论了，该担心的都担心了，该妥协的都妥协了，该撕的比也撕得血流成河了，很多事情都在变得水落石出，在新年开始的时候，我们突然就想明白了，好像来年……真的可以大干一场了。
即使不那么客观地讲，我们行业（包括新媒体）也并没有那么糟糕。过去一年，新的杂志仍然在创刊，旧的杂志仍然在贡献最激动人心的封面，最有价值的报道，和最有创意的设计。
Wired 发布了诺兰特辑
惊喜制造者《连线》（Wired）杂志邀请著名导演克里斯托弗·诺兰担任2014年12月刊的特约主编。这是一本高智商的杂志，甚至为了实现杂志的“五维”感，诺兰在排版上做了特别设计，杂志打开后，读者阅读需要向左旋转 90 度。
整本杂志全部采用特殊的 Gotham 字体，诺兰还坚持了自己喜欢戏弄观众的风格，故意调亮了纸的颜色，让有些字根本看不清楚。迈克尔·凯恩、 凯蒂·赫尔姆斯 、 玛吉·吉伦哈尔等都会在这一期发表精彩内容，并有文章揭示真相：为何诺兰电影的女性角色总是难逃一死。爱诗歌的诺兰还在这一期开设了全新的诗歌栏目。
机器人凯斯来自《星际穿越》，他是一只可以调节幽默度的机器人。而在这本杂志里，诺兰索性将幽默项设置为 0 ，出任《连线》杂志常规栏目的主持人，负责回答读者的疑难杂症。值得一提的是，本期杂志里的填字游戏每个选项至少有两种答案。
Porter 创刊
早在2011年底，奢侈品电商网站Net-a-Porter的CEO Mark Sebba先生就宣称网站将在未来推出纸质版杂志，终于在继去年2月推出在线杂志《The Edit》之后，由这个奢品电商巨头打造的杂志《Porter》在2014年2月问世了。
《Porter》杂志为双月刊，在今年2月正式在全球60个国家发行，由前英国版《Harper's Bazaar》主编Lucy Yeomans掌舵，她目前还担任Net-a-Porter在线周刊《The Edit》的主编。《Porter》杂志的诞生也是为了叫板《VOGUE》、《Harper's Bazaar》以及《ELLE》等现有的时尚杂志，内容包含艺术、文化、美妆还有旅行等方面，可通过移动设备、应用程序等方式在线阅读，也可以在报刊亭购买该杂志。
杂志创刊号请来全球最吸金超模吉赛尔-邦臣拍摄封面大片，300页的杂志中有72页为广告，封面和封底分别由Chanel和Dior包揽，据WWD报道，该杂志的广告报价并不低，4万5千英镑一整页，比同等级时尚杂志高出将近40%。Net-a-Porter预估杂志发行量在35万本左右，行业内预计其净发行量将在每期10万本左右，结合英国版VOGUE杂志20万的发行量(纸质和电子版)，还有Harper's Bazaar杂志11.7万的发行量(纸质和电子版)。
还是 Wired，他们采访了世界头号通缉犯斯诺登
这张封面照片拍摄于一个俄罗斯酒店房间内，斯诺登自己突然抓起了美国国旗，摄影师拍下了这一瞬。
今年六月，《连线》杂志记者和摄影师秘密抵达莫斯科拍摄了斯诺登。这是一次戏剧化的采访经历。“流亡”在莫斯科的斯诺登答应见作者一面，聊一聊，可直到作者落地莫斯科，还不知究竟和斯诺登何时何地见面，一切充满未知。
但无论如何，最后记者还是得以和斯诺登聊上了三天，搞清了那个重要疑问：是什么驱使斯诺登泄露了数十万份顶级机密文件，把这个政府的国内监听计划的庞大规模揭露到一览无遗？
Pineapple 创刊
年底，房屋租赁网站 Airbnb 发行旅游杂志 Pineapple。单词的字面意思是“菠萝”，而在新英格兰殖民地，这个单词还有“好客”的意思。
杂志将不植入广告，每刊介绍 3 个热门旅游城市。杂志将结合旅游中的感性和理性的因素，在为读者提供目的城市游览介绍的同时，还会记述旅行中难以忘怀的动人时刻， Airbnb 屋主的故事和旅客使用 Airbnb 的体验等。杂志第一期的旅行目的地有旧金山、伦敦和首尔。其中，旧金山就是 Airbnb 总部所在地。
值得一提的是，杂志的内容将由 Airbnb 的旅游记者和自由职业写手共同完成，他们遍布各个旅游目的地，读者能在北美地区和欧洲地区的书店里买到。
Paper 卡戴珊的封面
Kim Kardashian 登上《Paper》杂志2014年冬季刊封面，这组照片在今年9月巴黎时装周期间、由摄影师Jean-Paul Goude掌镜拍摄，一经发布就让整个网络竞相转发和模仿。
Forecast 创刊
还是年底，《Monocle》正式推出最新年度刊物 《The Forecast》 。这本尺寸足以塞进手提包的刊物内容主要围绕 2014 这一年所发生的时事，至于内容方面涵盖评论，长篇的文学作品以及对下一年的预测想法等内容。而刊物的主编 Tyler Brulé 也表示 The Forecast 出现的原因是为了在Monocle 之外推出新形式的刊物。
尽管从广告页数和一些杂志的销量来看，纸质杂志的境况并不太乐观，以至于美国PIB（美国出版署）在前不久决定不再报道广告页数据信息了。但GfK MRI(美国最专业消费统计机构)2014年秋季调查数据显示，有不少纸质杂志的销量仍然有所增长。
从2013秋季到2014秋季，《People》从4270万到4360万增长了2.1%；《In Style》从459万到476万增长了3.9%；《Life&Style Weekly》从459万到476万增长3.9%。同时，《ELLE》从542万到554万增长了2.2%；《Glamour》也从1154万到1179万有少量增长；《Brides》销量涨幅更是从473万到553万的16.9%；《Essence》从704万跃升至786万，增长了11.6%。
不少美食休闲类杂志也在增长。《Bon Appetit》从611万增长到666万，9个百分点；《Cooking Light up》从1089万到1147万增长5.2%；《Food Network Magazine》从1165万到1194万增长2.5%。男性杂志中，《Esquire》从295万到363万增长了23%；《Field & Stream》从775万到825万增长了6.5%。商业类杂志中《Forbes》领先，从591万到671万增长了13.5%。
你会说，这是美国。一点儿也没错，但你不能否认的是，这些上涨的数据正在宣告一种事实的可能。而且据我所知，国内杂志的 iPad 版本销量已经放缓，读者正在重新考虑更换自己阅读的方式。
为什么最开始我要如此郑重地提一次蓝港的上市呢？仅仅是一家在香港上市的游戏公司，融资范围和阿里巴巴这样的电商相去甚远，按说不能成为最好的范例，我知道王峰是从零六年年底从金山出来做游戏，到现在七八年的时间，中途也有过商业策略的转折和有被并购的传闻，他“顶住了压力”，到年底公司上市的时候，他已经四十五岁了。然而，当他坐在记者面前的时候，仍然乐此不疲地谈论自己的梦想，他对游戏行业的预期，也只不过是“充满了可能”。
这是互联网最打动我的地方，无论这是第几次创业，宏大的梦想和未知可能性都能成为行事的动力。而相比朝气蓬勃的互联网，杂志则正在进入人生的中年：突然接受了现实（而不是可能性），因为功名已经足够，钱也赚得差不多了，等自己越来越被世界远离，就等着退休了。
但这似乎没那么重要了，尤其当我坐在采访桌旁，意识到在一个科技公司上市的场合，我是现场唯一来自时尚类媒体的工作人员，周围则坐满了财经记者，我也找到了自己的可能性。真的，还可以继续想象的，我们再来。
我得再次声明，乌云装扮者是一个独立、自由的公众号，不对任何公司、机构负责，更与创作者任职的单位无关。所有关于杂志的文章并不是教科书，也不是精心策划的忤逆，它们是在自由的互联网上繁衍出的自由观点，理应获得尊重，更何况它们都是出于行业的热爱，以及如何能让事情变得更好。会有那一天，当你在这个行业里遇到难题，大数据会帮助你，资深的媒体经历会帮助你，得到一个更有智慧的解决方案。
最后，已经迟到了，祝各位新年愉快。（微信号及新浪微博@DACLODS）
