宏观是我们必须承受的，微观才是我们能有所作为的地方。——查理·芒格
01 质问世界之前，先清理你的房间
人们常用复杂多变、模糊且充满不确定性来描述过去的2019年，对比此刻，或许你会更加哀叹：“时代对我们是越来越不客气了”。仍在蔓延的疫情，多少人将年初信誓旦旦写下的“要活得精彩”，悄悄改成“只求活下去”。个人、组织、行业，无一不受到大环境的影响。如果再增加一个词来形容2020年，那就是魔幻。
不过对于我们来说，尽管这场风波结果未知，但个体生存受到宏观影响的局面，并非首现：互联网浪潮、经济危机、贸易冲突、全球化变革……早在多年前就有人提出“新常态”一词，试图给动荡的环境按上一个好听点的名字，但这并不能起到扭转局面的作用。
重思考的人，眼中的世界是喜剧；重感觉的人，眼中的世界是悲剧。非常时期，太多人的喜怒哀乐都与外部环境捆绑在了一起，但我们对世界的看法永远和真实的世界不相一致，因为我们本身就是这世界的一部分。
三十三年前，撒切尔夫人在接受Woman's Own杂志的采访时，讲了一段话：
我认为我们已经经历了一段时期，太多的孩子和人民从来就以为“我有个麻烦，要通过政府的福利来解决”，或者说“我无家可归，政府必须给我住房”。他们把自己的问题抛给社会，那么谁又是社会呢？
没那回事！没有任何政府能不通过人民而有所作为，而人民，无论男女，无论是作为个体还是家庭，首先应该照顾好自己。
这段话当年是用来批评“英国病”的，但它也告诉了今天的你我一个常识——“不要相信外界的干预会比个人的努力要好”。
也正如查理·芒格曾说的，“ 宏观是我们必须承受的，微观才是我们能有所作为的地方”。一个人能力的提升，往往是在自己和自己的经常较量中得以实现的。
02 为人所不为，才能有所作为
紧张的雇佣关系，成了近期的舆论热议。不少平台甚至发起了#重启2020职场#的话题讨论。对于普通从业者来说，就业竞争的来源越来越多样化，它们不只来自年轻一代，甚至来自科技机器；对于老板和管理者来说，除了看好自己的“钱袋”，还要谋划发展策略，设法留住核心员工。
虽然塔勒布告诉我们，“某件事情1000的历史不会告诉我们第1001天的任何信息”。诚然，前途未卜事实，但那句古老格言——“任何市场的边界不超过信息能够及时到达的范围”，到现在同样是成立的。
对于“烦恼比头发多”的职场人来说，想要解决难题、横越未知，不妨通过阅读让自己的信息更全面些——
当个体的知识、经验都不足以解决工作和生活的新问题时，我们可以读方法论和技能养成的书籍；
当现有的人才、制度不足以支撑组织未来发展时，我们可以读企业文化和商业模式新思考的书籍；
当单一的理论和视角不足以预测社会演进的方向时，我们可以读充满大想象以及多元跨界的书籍……
人虽然渺小，人生虽然短促，但是人能学，人能自我完善，这是我们最可贵的地方。但人们很少做自己相信对的事，而是做些方便的事，然后后悔。
就拿读书这件事来说，人人都知道读书是件好事，可对于成年人来说，方便且有趣的外界诱惑太多了，五花八门的社交平台玩法，哪个都比读书要来得爽快。所以才有“书到用时方恨少”无奈境遇，所以才有刷手机刷到焦虑失眠的悔恨。
可总有人从不虚掷自己的职场生涯，他们选择通过阅读，不断优化自己的认知和思考，积小胜为大胜，让自己有所作为。
在“996工作制”被推上舆论中心点的2019年，出版品牌湛庐文化联合伙伴们发起了第一届职场人阅读调查，试图了解那些甘愿为自己“加班”的职场人的阅读现状以及终身学习的路径。
在被用“生死局”三个字形容职场现状的2020年，不同行业的伙伴平台/机构/媒体，再次联合发起了职场人阅读大调查，希望帮助更多人在反思中，探索不凡之年的无限可能。现在，我们就将这份由10000+份问卷，所分析得出的《2020年职场人阅读报告》交付给你。
《2020职场人阅读报告场》| 湛庐Live直播
4月23日20:00-22:00，湛庐将首次通过直播的形式，线上发布《2020职场人阅读报告》。
湛庐创始人韩焱女士将与国家全民阅读形象代言人、新教育实验发起人朱永新、清华大学经管学院教授，清华大学苏世民书院副院长钱小军、猎聘人才与组织发展研究院执行院长肖婷，共同解读报告内涵，探讨职场人的能力模型，同时发布2020年职场人的重磅书单。
4月23日20:00|2020职场人阅读报告线上发布会 链接
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