VR热播靠内容和平台的结合能趟出一条路吗

界面新闻   2016-06-01 14:44
作者:三声 ·

 

 

作者:李威

采访VR热播之前,我在App store上尝试搜索了一下VR平台,发现平台的数量远远超出了我的预期。在这么多家平台中,VR热播为什么能够拿到影视的640万投资?当优酷、爱奇艺都进入VR领域之后,VR热播们的机会又会出现在哪里?这是我见到VR热播联合创始人魏明时最想要聊清楚的两个问题。

“我们三个创始人全都是有央视媒体背景的。出来创业的时候,本来就想找一个新的媒体领域,去发挥一下我们的一些资源和基本优势。当时正好赶上VR这个概念出来,觉得这个和我们的一些经验和技术的体系特别契合。”

在魏明的介绍中,VR热播的三个创始人分管版权市场、导演编剧和技术平台三条业务线,正好和VR热播现在做的业务完全对口。“我们现在做内容主要是打的一个版权市场,内容生产、版权合作这块我们有一些原来的资源可以去沟通起来。”而搭建技术平台也是之前担任过CNTV互联网电视项目总监、百视通产品总监的魏明所擅长的,“(我们)用一些互联网电视的一些思路,去打现在的一些VR平台的一些战术。”

VR热播的公司名称为热波(北京)网络科技有限责任公司,创立于2015年8月,一个月后获得了高维创新资本400万人民币天使轮融资,开始制作VR影视内容。2016年3月23日华策影视发布公告,与VR热播及其原股东签署增资协议,以自有资金640万元向热波科技增资,增资完成后华策影视持有热波科技8.60%的股权。

1 内容和平台是保证不掉队的双车道

“内容和平台这两项就相当于我们现在保障平台的发展和保证在巨头来时保持在第一梯队的一个双车道,这两条路都不能掉队。”

魏明说他们从一开始就意识到做VR视频,肯定不是简简单单的出一个片子,然后把版权卖出去就完事了。与传统的影视作品相比,VR视频特别强调技术的交互,一个好的VR视频内容体验,需要内容、平台和硬件三方的配合。“VR的媒体属性不是单纯的去观看影片而已,是为了保障这个影片的观赏体验,而用户体验和一些技术的交互结合是比较强技术的。”

“因为我们是内容的生产者,所以我们如果是做自己的平台,做自己的播放器和渠道,我们更了解内容需要什么样的技术支持,才能更好地去展现你的内容本身的一个质量。”所以VR热播的内容目前除了通过自己的平台进行分发,很少直接提供片源给其他的合作方,还需要合作方通过和VR热播平台接入的方式去拿到他们的一些技术的SDK。

VR热播的做法与PPT的打包功能类似,就是为内容提供一个自带的、专属的播放方式。PPT的打包功能可以将字体、动画等效果打包在一起,保证在任何电脑上都能获得最佳的展示效果,不会出现找不到对应字体的情况。同样的,VR热播将影视内容和与之相匹配的交互效果打包到一起进行分发,能够保证他们的影片交互在其它的平台上不丢失,让影片的观影体验在VR热播的控制范围之内。

“我们现在已经做出来一些带交互的影片,后续我们准备把这种交互性作为一个常规特性,我们制作影片都会带有一些交互的手段。如果是我们直接提供片源,可能这些交互手段就全都丢失了,如果缺少了这些交互性,可能你看这个影片就不是一个完整的影片。”魏明说。

2 巨头是搭台子的,VR热播想做台柱子

更为重要的是,VR热播希望通过这样的做法建立自身的竞争壁垒,以便能够在巨头进入之后继续保持内容上的优势。“如果我们任意地选择了其中一条,这个对我们来说不是特别稳。因为版权你是干不过那些巨头去收购的。平台你也干不过那些大量的用户集群。如果这两个我们结合,我们的竞争力就出来了。”

爱奇艺、优酷等巨头进入这个行业之后,会给创业企业带来很大压力,但也会带来一些利好的条件。巨头的进入有可能带来一大批他们的传统用户进入到VR行业中,这个行业的用户基数会有一个大的增长。从本质上看,无论是优酷的用户,还是爱奇艺的用户,VR内容的获取才是他们最迫切需要的内容。对于内容生产者来说,巨头的进入是一个好机会,因为好的内容开始有人买账了。

魏明认为如果巨头永远不进入这个行业,就说明这个行业没有被巨头看好,也是没有被大部分用户所看好的。“巨头进入更像是在这个行业里边整个去圈场,他们圈完场会由大公司和其他的行业优秀公司一起去做这个台柱子。”精品内容和To B端的合作是VR热播对巨头进入作出的应对。

与很多VR从业者的交流之后,我们了解到,大家普遍认为VR市场上对内容并不是特别饥渴,而是对精品内容特别饥渴,随着巨头的进入这一点正在凸显出来。“个人或者团体做得一些(内容),拿一个相机就能拍,拍完以后往优酷上一传,反正现在这个内容比较稀缺,怎么都会有人看。但是这个阶段马上就会过去,我们平台上也是。”魏明说。

据魏明介绍,一开始在VR热播平台上受众比较高的会是美女类的内容,但是这样的内容正在变得越来越没有吸引力。现在,VR热播平台上观看率比较高的是一些制作比较精良的内容和有创新点、交互性比较强的内容,比如《放慢人生》、《行走费洛蒙》、《爱·篮球》等等。对于平台来说,这样的内容比美女更加能吸引用户,带来更好的传播。

与国内硬件企业的合作也是VR热播的努力方向之一,最为现实的原因就是,To B是比较快速的变现途径,能够为初创公司提供更多一层的生存保障。而且在技术和市场方面与硬件公司的深度打通是初创公司的优势之一,而大公司往往因为体制原因在这一点上动作缓慢,落后于初创公司。

“我们现在已经趟了全国一半以上的硬件市场了,”VR热播与正在国内硬件市场的一个爆发点,“今年的时候用户会接触到一些新兴的、比较好的硬件设备,可能他们不会马上买账,等到明年市场已经比较成熟的情况下,用户会大量拥有这些设备。”

“我们属于(产业链)中上游,就是我们既生产内容又做平台服务。”魏明告诉我们,VR热播现在的内容量大概在1500部,总时长至少在一万分钟以上,下个月还会推出一个产业链的服务方案。

“现在没有给你什么练手的机会,你直接就是和他们在一个战线上去拼搏。我们一直在说,我们离破产倒闭就差十几天,我们十五天不干活肯定死。”