很难想象这年头还有“无心插柳”的一夜爆红，任正非和王卫做到了。
任正非很低调，深夜上海独自打车；王卫讲义气，为被打员工讨回公道。两件事，两张图，一下刷爆了社交网络。励志鸡汤，各浇块垒，总归是传播了正能量。
对于“总想整个大新闻”而不得的公司和个人，华为和顺丰凭借这么两件未经设计的“小事”一下冲到了品牌形象的新高点，着实令人艳羡。
可恨这种成功却无法复制。以往每有刷屏级的事件传播，总有业内人士出来煞有介事分析其传播路径、炒作手法。而任正非、王卫的爆红，纯粹是这两家公司实在太强大，而两位领军人物又实在太神秘。
是“反常”让任正非和王卫一时间万众瞩目，在这点上他们和其他“网红”并无二致。如今，企业家都忙着为自己代言，或让老婆为自己代言，让明星员工为自己代言，兵马未动，发布会先行。 他们这样讷于言而敏于行的，自然成了“一股清新的风”。
韬光养晦、厚积薄发，其实是很老的道理了，但在人人忙着“颠覆性创新”的时候，早被忘了。
一
这是两个向来远离媒体与的人。任正非第一次接受国内媒体的采访，好像是2014年华为在美国被制裁，他出来发声说“美国打压的不是华为，而是中国”。王卫则有过18年不接受媒体采访的纪录。
任正非是40岁以后才创业的，这点和娃哈哈的宗庆后一样。
同时，这又很不符合现在的一个流行观点，就是“成名要趁早”。
一位将自己定义为“第一位接受IDG投资的90后创业者，90后创业的概念就是从我这儿开始”的创业者，曾经在刚刚完成了某一轮融资、春风得意时对我说，“马云、扎克伯格这些人都是在25岁左右创业的。一个人过了30岁就不要创业了”。
说真的，年初他公司出问题大幅裁员时，我暗爽过。
“我是在生活所迫、人生路窄的时候，创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的。人感知自己的渺小，行为才开始伟大。”任正非1987年以2万元创立华为，到如今近30年。华为也成长为中国最有竞争力的高科技企业之一，是码农们又爱又恨的“血汗工厂”。去年销售收入3,900亿元，净利润369亿元人民币。任正非的个人身家也达到了110亿。
王卫就像另一个任正非，同样的神秘、铁腕、专注。
和任正非一样，王卫也出生在知识分子家庭，7岁时随家人定居香港。高中毕业后，他就在叔叔的工厂里打零工。
上世纪90年代，有一位老人在中国的南海边画了一个圈后，大量香港企业工厂内迁，当时60%都落在广东地区。王卫乘自己身份之便，时常帮人做夹带通海关，香港人俗称“水货佬”。一开始他用背包，等到用拉杆箱都还是带不完货的时候，王卫意识到，这算是个巨大的商机。1993年，王卫在广东顺德创建顺丰速运，公司的原始资金是王卫找父亲借的10万元人民币。当时公司加上王卫也只有6个人。到1997年，行驶在通港公路上的快件货运车有70%都属于顺丰的业务。再后来就是买飞机送快递了。
但他们有一点不同，就是王卫大概不会深夜独自在机场打车。他身边永远跟着四、五个保镖，据说是当年顺丰从加盟改为直营模式时，因强制收回加盟店，得罪了黑社会。
二
也是这几天，著名天使投资人徐小平老师在演讲中说，“papi酱是互联网时代的鲁迅”。
“papi酱是我们这个时代最伟大的网红，投到papi酱的人也是我们这个时代最伟大的投资界的网红，我指的是我。我觉得她这种对国民性的一种弱点的批判，有点像鲁迅。我觉得papi酱是移动互联网时代的轻松版的鲁迅，她已经深入人心。”
槽点满满的一段话，但Papi酱很幸运，因为她忽然被广电总局要求整改，还真有了点当代鲁迅的意思。
“网红”这个概念，现在是红透了。红到了什么地步呢？就是在徐小平看来，过去创业，是先有商业、先有现金流，后有品牌。而网红时代创业，是先有品牌，那些先拼命做产品的创业者“没戏了”。
“网红时代，我们是先有品牌，先占领人心，先确立魅力人格体，先让人们追捧你，然后我们再从后面给用户、给消费者带来他们所需要的产品，丰富他们的生活，增加他们的乐趣。最后创造生活的幸福感。
所以当我看到网红崛起的时候，我当时想我们投的那个公司，几乎每一家公司他们都做错了，他们都是先拼命做产品，做完产品以后然后一家一家敲门去推销、去卖，找媒体、找名人帮他们推，像我的微博也经常被大家说，老师推推这个吧，推推那个吧。说实话，很勉为其难。
而每次这个时候，我觉得这个创业者就没戏了。因为当你的产品的唯一目的就是让亿万用户知道你，让广大市场使用你，最后最好的是让消费者热爱你、喜欢你，把你的产品作为他生活的一部分，作为他的习惯，这就是品牌的力量。但是按照传统的做法，按照俞老师的做法，你就得把全国的电线杆给包下来。俱往矣。
你要做的就是利用自媒体、新媒体、互联网、移动互联网，利用今天我们能够得到的移动互联网里边的一切手段，迅速的让你的产品、让你的公司、让你的品牌被亿万人民知道。
而这一切已经成为可能，已经被网红证明，并且必将被更多的网红证明。最后我觉得可能每一个创业者都应该是一个网红。
每一个创业者都应该成为网红，都可以成为网红。如果你不具备成为网红的能力、潜力、魅力、影响力，那就不要创业了。因为创业创什么？创的是品牌。”
在价值观混乱的变革时代，唯“事功”论似乎起码是个明确标准。但贩卖如此庸俗的成功学，真的能让这个世界变好吗？我假定天使投资人和创业者的追求都是为了让世界变好，毕竟，他们已经很有钱了。
徐小平这样的品牌论，能举出的最好的例子就是陈欧罢。想当年陈欧“为自己代言”开风气之先一飞冲天，做品牌做得多抢眼，今又如何呢？售假丑闻、私有化风波。
如果说创业就是做品牌，那么目力所及，这一年来，谁最舍得漫天撒钱做品牌，谁最肯重金请人做公关，也就是p2p公司了。又当如何？俱往矣。
三
当一众创业者琢磨着怎么利用微信平台，把自己打造成一个网红，让自己的创业之路更顺畅时。比较可口可乐的是，缔造了微信的张小龙，是否着意做过一天网红？
张小龙是长得很有特点的那种人，本人极沉默寡言。大约是不符合徐小平老师提出的“成为网红的成为网红的能力、潜力、魅力、影响力”。可是我们不是深深爱着、依赖着并折服于微信这款产品么？
能让许多人爱上你，这大概是造物主的一份恩赐。或者有一张迷人的脸，或者有一颗魅惑的心，或者有一份领袖气质。
而对于大部分人来说，让一个人爱上自己都不一件好搞定的事，别说让一群人爱上你了。
况且，出来混总是要还的。陈欧当时靠着脸获得的优势，今天就会被打脸。罗永浩说多了情怀，情怀就会被他玩坏。
这个世界，谁都没比谁多傻三分钟。用户会对网红创业者会产生审美疲劳，却不会对办公室的打印机和电脑产生审美疲劳。
因为它的存在，本身就具有工具价值，并不依赖感官上的“刺激感”。
当然，我并不是说营销与传播不重要，只是它真的没有你想的那么重要，没有今日被定义的这样重要。
今天几乎所有国内互联网公司的发布会，都要搞成苹果那样穿个T恤衫满场溜达。不做粉丝经济，不聊聊小米的参与感，那简直就是要被拍死在沙滩上。苹果与小米诚然是营销上的成功，背后却更是产品的牛逼。
（顺时针方向依次是小米、锤子、乐视、360发布会）
创业的苦楚与魅力，都在于这像在迷宫中打转，不停的试错、不停的撞墙。这从来都是看不清前路的远方。而传播却是这条创业苦旅上，看上去最立竿见影、风光满满的一环。
人在下意识总会去做最容易的事，乃至依赖于最容易的一环。这是投机，却也是人性的暗区。
而对于那些投钱给你的投资人们来说，你创业成功千百倍回报自然是上上签。可若是你创业不成，却把自己打造成了知名创业者，他的投资至少也算做过一次PR。
奉上一句花儿街参考最欣赏的任正非鸡汤，“在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性。”