文 牧森
在失去“全球首富”桂冠两年之后，微软创始人比尔·盖茨终于重登宝座——11月17日的彭博亿万富豪指数显示，盖茨以1100亿美元的净资产位列第一。
20岁创办微软，40岁起连续13年成为《福布斯》全球首富，53岁毅然退休、宣布将580亿美元个人财富全部“裸捐”，即便退休后个人净资产在全球排名依旧保持着TOP 3的成绩，而他创办的微软更在今年4月冲破万亿美元市值，重新成为全球市值最大的公司。盖茨有如一本行走的“退休指南”，从企业交班、家族传承和慈善公益等方面，为准备退休的富豪们提供了参考。
退隐背后：保持软性影响力，接班人一律从内部培养
除了一手打造出微软这个体量巨大的商业航母之外，盖茨另一件引发全球关注的大事，当属11年前的急流勇退。
2008年6月27日，盖茨结束了他在微软30多年的全职工作，全身心投入慈善事业。事实上，为了这一天，盖茨多年前就围绕交班开始布局：
2000年，盖茨把自己从身兼数职、从未请过病假的工作狂形象中解救出来，主动卸任微软CEO一职，由他的亲密搭档，微软二号人物史蒂夫·鲍尔默接棒。
鲍尔默的地位堪比微软共同创始人。他是盖茨的哈佛同窗，深受盖茨欣赏。1980年，鲍尔默受盖茨之邀加入微软，以出色的管理和销售能力，以及在公司愿景和战略等方面与盖茨保持高度一致，在为微软的飞速发展立下汗马功劳的同时，也得到盖茨的高度信赖。盖茨曾公开表示，选择鲍尔默效力微软，是他所做出过的最杰出的商业决策之一。
2006年，微软的地位依旧如日中天，以Windows和Office等核心业务在业界傲视群雄，但这家31岁的企业也迈入“中年危机”：谷歌、雅虎、苹果、亚马逊等“后辈”正在成为新秀，并在网络广告、手机和云计算等业务上与微软形成强有力竞争。与此同时，随着在慈善领域所投入精力的日益增加，盖茨面临着如何在商业和慈善之间做好协调的考量。
几经权衡，盖茨在这一年的6月宣布，在两年内逐步退出公司日常事务管理，以便将更多时间投入慈善事业。2008年，盖茨将一手创立的基业交到他最信任的鲍尔默手中，成为一个彻底的慈善家。
但在微软董事会和投资人眼中，接过帅印的鲍尔默“翻车”了。尽管微软的软件业务收入依旧强劲，然而其错过了抢滩移动互联网毕竟是不争的事实。为应对被动局面，鲍尔默在2013年决定改造微软。他宣布了“设备和服务”战略，首当其冲的就是收购诺基亚手机业务来对抗苹果的手机业务。
这一计划遭到包括盖茨在内的董事会的激烈反对，鲍尔默与盖茨甚至因此绝交。几番拉锯战后，双方决定各退一步：董事会支持收购，但代价是鲍尔默要辞职。
盖茨不是一个多愁善感的人，他要确定的是自己退出后将给微软留下什么遗产。虽然鲍尔默是一位非凡的领袖，在他的带领下微软获得了大量利润和市场份额，但随着微软日益不被资本市场看好，华尔街希望微软能获得新的血液给其带来根本性的改革。也正是基于种种考虑，盖茨这次没有站在鲍尔默这边，忍痛放弃了昔日盟友。
随后，微软以近50亿美元收购诺基亚手机业务，鲍尔默卸任CEO，并和盖茨共同举荐在微软工作了超过20年的云业务负责人萨提亚·纳德拉成为新任CEO。在纳德拉的战略调整下，微软通过拥抱产业互联网的方式狂追猛赶，在营收年平均增长约6.5%的同时，股价在5年时间从40美元升至149.48美元，市值从不到2000亿美元升至1.14万亿美元。投资者用手中的钱，对纳德拉管理下的微软表示了肯定。
可以看出，盖茨在退休后并没有完全置身事外。他给了继任者充足时间与公司磨合，在微软遇到攸关生死的节点时，他没有选择重新出山，而是以自己的软性影响力间接出手拯救，这也是创始人对公司的重要意义。
从“吝啬鬼”变“裸捐”先锋，财富有增无减
将全部身家用于慈善事业，这种魄力非常人能及。盖茨为何会如此热衷于慈善事业呢？
其实盖茨最初并没有这么慷慨。微软刚刚获得成功时，盖茨还是一个远离慈善的人。在他看来，微软解决了数万人的就业，这才是回馈社会的方式，他也因此被《经济学人》批评为“坐拥金山，自绝于世的人”。
1994年，盖茨的母亲患癌症去世，这使他开始重新思索人生的价值。在父亲的建议下，盖茨拿出9400万美元，建立了威廉·盖茨基金会，也就是“比尔与梅琳达·盖茨基金会”（下称“盖茨基金会”）的前身。随着慈善事业越做越大，盖茨在2000年创立“盖茨基金会”，决定将更多的精力投入其中，于是也就有了前面提到的2000年卸任CEO。
2006年，距离盖茨宣告将于两年后退隐仅10天，他的忘年交，“股神”巴菲特决定将自己370亿美元的财产捐给盖茨基金会，加上盖茨决定捐出的580亿美元身家，该基金会由此成为全球规模最大的私人慈善组织。截至2018年年底，盖茨基金会累计捐赠已达518亿美元，聚焦卫生、教育、农业和普惠等领域，其中仅免疫接种项目就拯救了800万儿童的生命（数据源自2018盖茨年信）。
在散尽家财后，盖茨为何还能成为全球首富呢？这首先得益于微软股价的大涨。尽管盖茨持股比例已从最初的44.8%降至1%，但微软股价今年涨幅近50%，盖茨自然随之赚得盆满钵满。
盖茨的其余财富来自于他的投资公司——卡斯凯德。1994年，盖茨将自己约50亿美元的非微软股票资产注入卡斯凯德，专门替自己理财。从美国国债、企业债、外国债券、私募股权、房地产到对冲基金，卡斯凯德都有涉足，多元化的投资组合使得盖茨在大量抛售微软股票后依然能够长时间占据美国首富的位子。
此外，盖茨基金会同样生财有道。盖茨基金会分为“盖茨基金会信托”和“盖茨基金会”两部分，其中“盖茨基金会信托”负责资产的保值增值，除了股票之外，“盖茨基金会信托”还大量投资于短期投资项目、国内国际共同基金投资和政府证券等，每年划拨善款给“盖茨基金会”用于项目支出。“盖茨基金会”则负责慈善业务部分，包括策略制定、赠款执行和项目管理，并定期向社会发布一份详尽的工作报告，透明收支等运作情况。以2014年为例，盖茨基金会在该年度以443亿美元的总资产获得了15亿美元的投资收益。
这种合理投资——高额回报——部分收益用于慈善公益——剩余收益和本金继续投资的闭环模式，使得盖茨基金会在大力投入慈善领域的同时，在资金上也有了源源不断的“血液”补给。
最好的传承：富养、穷养，都不如这么养
在财富传承上，盖茨的态度非常明朗，那就是几乎不给子女留一分钱。在盖茨看来，富有家庭的子女教育问题非常具有挑战性，既要为下一代提供良好条件，又要避免给孩子灌输优越感。如果让下一代拥有巨额财富会影响到他们走自己要走的路，那么这对孩子并非是一种帮助。
对于自己的三个孩子，盖茨和妻子一直努力淡化财富对他们成长的影响，尽量剥离家世带来的特权感。那么，作为含着金匙出生的盖茨的子女，他们能继承到的财富到底有多“微薄”？盖茨曾在2011年对媒体表示，只有“微不足道的一部分”，但并未透露具体是多少。
尽管在财富上对子女可谓相当“狠心”，但盖茨在其他方面却做了很多。比如，盖茨没有错过孩子们的成长，他曾自豪地在电视台的节目中披露与子女们的点滴：每天早起送孩子上学，百忙中抽出时间给孩子讲睡前故事，陪孩子们阅读、复习功课，参加各种亲子活动，定期举办家庭聚会，以及培养孩子“付出才有回报”的劳动意识等。
妻子梅琳达也同样注重这种言传身教，她甚至发出过“人生中最伟大的投资是我的三个孩子，其次才是事业”的感慨。在夫妻二人以身作则的培养下，孩子们养成了朴素低调而又独立自强的性格，刚刚被媒体密集曝光的大女儿珍妮弗·盖茨也日益显露出对慈善的兴趣。
事实上，无论对子女进行“富养”还是“穷养”，家族传承中最重要的财富是家族精神内核的延续。那么，对于国内众多高净值、超高净值人群来说，从实操层面看，如何让家族传承顺利实现“软着陆”呢？
对此，《宜信财富2019年资产配置策略指引》早已给出答案：关注对家族的精神财富、家族企业股权与非实物金融资产等进行统筹规划，明确协作发展战略和配置比例，并且运用家族信托和保险等兼具金融、法律属性的工具，防范家族财富所面临的投资风险、民事风险、商事风险，补齐短板，致力于实现家族财富稳健传递、造福后人。
