近日，有多位来自四川地区的家电经销商向《家电圈》透露，位于四川眉山的飞跃电器因为非家电业务其它的问题，其在眉山地区的7大家电卖场或将由国美接手。飞跃电器的一些门店将暂时闭店，接受来自国美方面的人员进场盘点，等待最后的收购评估！
不过，国美和眉山飞跃电器两方并未就此事给予任何证实和回应。上述经销商则透露，目前眉山飞跃电器的家电经营业务还是比较正常的。只是后续发展和扩张的现金流遇到了阶段性的问题。
其实，在今年以来的半年多时间里，国美却逆势而行在四川、河南、江西等多个二三线城市接盘了多家当地“地头蛇型”的家电连锁卖场，意在完善在三线市场的网络布局同时，实现渠道门店的进一步下沉，试图将网络覆盖面向农村市场全面铺开。
国美又掀实体门店收购潮
这已经不是国美今年第一次收购地方性的“地头蛇型”家电实体门店了。
在整个家电产业的实体门店身陷关闭、歇业危机的背景下，国美却逆流而上，接手了不少三线城市的家电大卖场。
此前家电圈就曾独家披露，国美收购了江西曾经最大的地方性电器连锁商腾达电器。腾达电器就是一家覆盖二三线城市的区域性家电连锁。在当地拥有不错的品牌认知度和消费者口碑。
除此之外还有经销商进一步透露：今年以来，国美还收购了位于四川雅安当地的家电卖场顶上电器，以及河南商丘的家电卖场金榜电器等多个地方性的家电卖场。
当然与当年国美在全国收购永乐、五星、金太阳等地方性的龙头型家电连锁卖场不同的是，今年以来国美掀起的这一轮颇为低调的收购行动——主要是并购那些在二三线家电市场上具备较大影响力的卖场，并借助这些地头蛇型卖场的经营陷入困局，资金链陷入危机的契机，低价收购。似乎是不错的机会。
与近年来，对手苏宁高调互联网转型，拥抱BAT不同的是，国美对互联网转型一直持谨慎态度。今年以来，国美方面通过收购一些二三线市场上的区域性强势大卖场和实体店，无疑既是弥补国美在这些区域市场上的弱势地位，同时也是为推动全国二三线市场的经营网点的完善布局。
但是国美这种收购实体店的行动背后，到底还隐藏着哪些不为人知的目的。同时，国美这种低价接盘的一些区域性家电卖场到底是优质资源还是经营包袱，还有待市场来检验！
地方性家电连锁卖场的拐点
来自工商资料显示：眉山市飞跃电器有限公司注册成立于1999年8月17日，注册资本2000万元，由马跃和蔡丽萍两位自然人股东各出资1000万元。旗下还拥有下西街店、小石堰店、飞跃电器城、海尔空调厨卫专营店四家注册子公司。
不过在2013年在当地媒体对飞跃电器董事长蔡丽萍的采访中介绍，从1992年成立的20多平方米大小的单间门市起步，领衔创业人蔡丽萍用仅有的一万元资金，已发展成为一家集家电零售、批发、工程、安装维修为一体的大型专业家电连锁企业，跻身眉山商贸流通企业20强。目前飞跃电器在眉山当地拥有七大专业卖场，营业总面积达1.5万多平方米。
对于眉山飞跃电器突然与国美电器方面接洽的原因，上述知情家电经销商透露，这与飞跃电器自身的家电经营业务没有关系，公司的家电业务经营还是比较稳定和可持续的。主要是涉及一些其它方向的原因。
不过对于目前全国各个区域市场上的地头蛇型家电经销商来说，这并不意味着整个家电实体店的寒流已经深入骨髓。相反，国美的收购行为本身已经充分表明，未来家电实体店的商业价值只要得到充分的激活、重估，就一定可以获得新的机会。
其实当前市场的症结就在于，市场上的众多家电实体店老板们，必须要明白当前最大的差异化优势和能力到底在哪里。特别是在当前的电商、连锁巨头纷纷下乡进村的背景下，重新来评估和审视我们的差异化和精益化能力，比天天抱怨市场寒冬来得重要！
