专访 | 李凤春:做“三有商人”坚定初心,拥抱变革

2019年06月25日 20:06 A
被誉为古代三大商帮之一的川商,足迹已经遍布全球,成为崛起商界、影响商界不可忽视的中坚力量。

辽宁蓬达建设董事长、甘肃第四建设集团东北区域公司总经理李凤春。图片来源:受访者提供

文 | 界面四川 许连弟

李凤春,川商总会常务副会长、辽宁省四川商会会长、辽宁蓬达建设有限公司董事长、甘肃第四建设集团有限责任公司东北区域公司总经理。

李凤春是一位“实干派”,他曾带领公司团队参与辽宁省博物馆、沈阳领先国际、长春圆通快递、盘锦申通快递、盘锦圆通快递等项目建设,并多次获得建筑领域“长城杯”和“鲁班奖”等殊荣。个人曾荣获“2014年辽宁省沈阳市五一劳动奖章”及“沈阳市十大关爱农民工投资经营者”等称号,企业被评为“沈阳市十大优秀企业”之一,是川商的杰出代表。

被誉为古代三大商帮之一的川商,足迹已经遍布全球,成为崛起商界、影响商界不可忽视的中坚力量。6月26日,由川商总会主办的2019天府论坛以“商业生命力•初心与嬗变—与时代共奋进”为主题,邀请政商学各界嘉宾,共同关注商业生命力,坚定初心探寻与国家共奋进、与新时代共发展的商业大道。

界面四川作为本次论坛的战略合作媒体,联合川商总会特别策划系列人物专访报道,试图通过与川商企业家的深度对话,探索商业生命力的延续之路。

界面四川:您认为什么才是新时代的“川商精神”?多年工作经历及甘肃建设第四建设集团的企业文化中,您是否将“川商精神”运用在其中?

李凤春:新时代川商精神,是秉承历史上川商铿锵脚步,在当代全球经济发展的大浪潮中团结奋进、奋勇搏击、敢为人先的精神。

作为新一代川商在辽宁的代表,我始终秉承历史川商精神以及当代川商胆魄,以扎实做事、诚信做人为根本,以回报社会为宗旨,带领企业不断奋进,把川商的良好形象展示在辽宁。

界面四川:全球新旧动能转换加快、商业“新物种”频出......复杂多“变”的经济格局下,挑战与机遇并存。您认为企业应如何保持“商业生命力”?

李凤春:新旧动能转换,实质上就是经济发展方式转型升级的过程,它很好地兼顾了新兴产业(新动能)和传统产业(旧动能)的协调发展,更加符合当前经济发展的趋势,即从高速增长阶段转向高质量发展阶段,其核心就是通过产业发展推动经济增长。

作为民营企业,在中国经济进入新常态的大背景下,只有把传统产业做精,同时时刻为“旧动能转换阵痛期”做好观念层面的准备,才能在新一轮经济发展浪潮中,实现传统产业精髓不丢、新兴产业欣欣向荣发展的目标。

界面四川:近年来,四川提出了发展“5+1”现代产业体系、“一干多支、五区协同”等重要战略布局。您对四川的投资发展环境有哪些体会与感受?

李凤春:我积极响应四川省川商返乡发展号召,甘肃建设第四建设集团在家乡投资兴业也已经经历了两个年头。因此,我对四川提出的发展“5+1”现代产业体系、“一千多支、五区协同”等重要战略布局感受是很深的。作为在外打拼,返乡发展的川商,我们对家乡有着浓厚的感情。政府在对我们的政策支持力度上,也真正体现了“项目推进一对一,具体问题点对点、办事落地实打实”的好作风、好风气、好环境。

界面四川:未来甘肃建设第四建设集团是否会重点布局成都?下一个阶段集团战略的着力点是什么?

李凤春:改革开放40年,也正是民营企业发展壮大的40年。我作为一名民营企业家,做一个有道德、有理想、有信用的“三有商人”,一直是我的初心。同时,做一个值得企业员工托付的人,以“初心、用心、匠心”打造一个有良知、有责任的企业是我的使命。在当前新时代的格局下,我不仅会继续坚定初心,也有拥抱变革的信心和决心。

四川是我的家乡,成都是我不能忘怀的城市,我会积极投身到四川经济大发展的浪潮中。

界面四川:2017年6月甘肃建投进入成都,您觉得成都这座城市给你怎样的印象?如何让甘肃建设第四集团的企业理念与成都房地产市场更好的结合?

李凤春:个人荣誉已成为过去,我倍加感谢川辽两地政府对我的关心爱护,我会以实际行动回报社会。

四川人之所以有良好的形象,缘于我们四川人具有诚信待人、能吃苦、能打硬仗的特质,这是我们做事业的本钱,我作为一名在外打拼的四川人,深感自豪。

在与外省籍企业合作方面,我始终把自己看做川商一份子,把形象作为自身修养的重要组成部分,把我们川商能做事、能做成事的社会形象进行充分展示,以此赢得社会各界更多的合作与支持。

来源:界面新闻

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