硬核真科技—为什么房企必须争夺科技赛道?

这里,我们用中国金茂的跨界布局做一个案例分析,透析一下背后的商业逻辑和潜在市场增长空间。

图片来源:海洛创意

每年一度的国际消费类电子产品展览会,简称CES,已于2019年1月8日-11日在美国拉斯维加斯成功举办。CES做为全球科技的风向标,我们可从中一窥未来5-10年的科技趋势。

此次CES有4,635家厂商、18万人参会,参展商数量创下历史新高。虽然可能受到经济下行及国际贸易摩擦等影响,中国参展企业数量有所下降,但中国参展企业仍占据展商总数近1/4,是仅次于美国的第二大展商群体。

从参展厂商数量而言,排名靠前的是智能家居(1096家)、智能汽车(678家)、AI(491家)、智慧城市(473家)、VR&AR(393家)、机器人(344家)、电信(263家)等。

CES虽然主要是面向消费类产品,但我们将目光回到地产行业,在未来这个“科技+万物”的时代,对于纷纷喊出转型、提供美好生活、定位城市发展商的房地产企业来说,科技这条赛道同样也将成为必争之地。

但究竟如何抢,并不是所有企业都能想得清楚。甚至,有很多房企还处于纠结到底要不要抢的阶段。

这里,我们用中国金茂的跨界布局做一个案例分析,透析一下背后的商业逻辑和潜在市场增长空间。

表面事实:金茂联手科大讯飞

2018年4月9日,中国金茂控股集团有限公司与科大讯飞股份有限公司签署战略合作协议,中国金茂高级副总裁陶天海、科大讯飞执行总裁胡郁等出席签约仪式。

科大讯飞隶属于中科院系,成立于1999年,是智能语音、人工智能技术研究、软件及芯片产品开发的国家级骨干企业。曾率先发布了全球首个提供移动互联网智能语音交互能力的“讯飞语音云”平台,是我国唯一以语音技术为产业化方向的“国家863计划成果产业化基地”,其语音国家新一代人工智能开放平台与腾讯、百度、阿里被科技部列为人工智能发展的四大平台。

据报道,中国金茂与科大讯飞将立足各自优势,在打造“金茂讯飞智慧城市”、“金茂讯飞智慧社区”等样板项目上展开深度合作,双方将通过共同规划、选址、建设、运营,以“金茂讯飞特色孵化器”等为载体,导入、培育人工智能产业生态,并适时成立“人工智能产业基金”等,强强联手布局人工智能产业。

签约会上,中国金茂高级副总裁陶天海表示,此次与代表科技与人工智能语音领域世界最高水平的科大讯飞,在智慧城市、智慧社区、智慧家居、智慧产业升级等方面达成战略合作,符合中国金茂作为中国领先的城市运营商,重点发展大健康、大科技、大文化产业,推动城市运营产业升级的方向。

未来,双方将着眼于长期利益,依托智慧新城、智慧科技岛、智慧社区等金茂产城项目载体,充分发挥资源及技术优势,推进长期、稳定的全方位合作,形成优势集成与互补,实现“城市运营与高端产业技术协作共赢”的新局面。

背后逻辑:中化集团与中科院全面合作

事实上,这不是金茂第一次与中科院发生交集,本次签约地点在金茂大厦,而金茂大厦同样也是由另外一家中科院系的企业——华建集团来完成设计的。

但更为值得关注的是,就在金茂与科大讯飞签约的两个月前,两家企业的重要股东公司,中国中化集团有限公司与中科院,在北京举行了科技合作座谈会。

据报道,会议上双方部署重点任务,并签署全面合作协议。中科院院长、党组书记白春礼,中化集团党组书记、董事长宁高宁,党组副书记、总裁张伟出席座谈会。其中,白春礼表示,“希望通过双方合作,使中科院的科技成果尽快实现转移转化和产业化,为国家经济社会发展作出更多贡献”。

会后,双方签署了《中国科学院-中国中化集团有限公司“十三五”全面合作协议》,协议聚焦中化集团在能源、化工、农业等领域的重大科技需求,瞄准重点产业和重点产品,通过联合实施项目、人才交流培训、战略决策咨询、创新平台建设等多种形式的科技合作,共同推动我国能源、化工、农业等领域的技术创新和产业发展,为中化集团提升核心竞争力、保障可持续发展提供科技支撑。

这些协议看似过于宏观,与地产企业关联不大,但科技成果转化的最终落地,很大一部分是在日常场景为现实生活提供支撑。

中科院自动化所数字技术中心规划管理部主任李哲峰认为,近年来,随着科技不断进步,人工智能、航空航天、生物技术、光电芯片等领域中的高精尖原创技术,正成为经济发展的重要推手。中国正在经历由原来的“人口红利”转向“技术创新红利”时代。科技创业将是中国经济发展的主旋律。

在李哲峰看来,中国要想突破硬科技让它成为中国经济硬支撑的话,还需要一个非常重要的决策就是科创家,简单来说,“科创家可以把电子车载电源科技变成特斯拉”。

可见,创新与应用两者缺一不可。

态度:房企的商业模式必须改变

此前,宁高宁在上海出席全球创新者大会时表示:“从企业本身来说,真正要做创新,就要根本改变这个企业,根本改变它的思路,根本改变它从追求资源、规模、快速、投机,包括一般的重复建设跟随的东西,转向一个真正对行业有探索有研发,在技术上有进步,而创造新的价值出来的企业。”

对金茂的地产业务,宁高宁曾经说到:“在整体大的发展区域布局上,人文的结合上,包括最终建立的技术上,都应该是一个创新的模式,否则过去那种买了地盖房子,卖了楼赚钱的模式,根本不行。”

为此,他对中国金茂提出的战略转型方向是做城市运营商,在城市核心地段打造综合体,在远郊区打造产业新城,开发业务中引入大文化、大健康、大科技产业。

目前,在智慧数据平台上,中国金茂收集和分析室内环境、用户行为和能源运行三类数据,为客户定制出其所需要的舒适生活环境、优质生活场景模式以及能源运行策略。而智慧服务平台,以随时响应为目标,通过引入AI智慧管家,每天24小时不间断地为业主服务。围绕客户资产打理和居住体验,该平台也构建了线上和线下的智慧社区服务体验。

在绿色健康产业链上,从绿色科技、绿色能源到绿色部品,中国金茂拥有全业态的绿色科技开发能力。在智慧科技产业链上,随着金茂府2.0智慧住宅的推进,中国金茂在充分保障金茂府智慧住宅对于智慧家居、智慧安防、智慧能源需求的同时,也将逐步形成面向市场的产品能力。

相信,随着与中科院合作的深入,会有更多的技术成果转化到实际应用中来。而与居住、城市相关的领域,没有小行业,技术应用后实现的市场增值空间想象力巨大。

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