房企的这些策略与变化,了解一下

过去一年,国际形势风云变幻,国内经济增速放缓下行,在复杂的宏观经济形势和趋严的房地产调控政策下,房企悄然发生变化,以适应未来的发展。

图片来源:视觉中国

过去一年,国际形势风云变幻,国内经济增速放缓下行,在复杂的宏观经济形势和趋严的房地产调控政策下,房企悄然发生变化,以适应未来的发展。

2018年国家从供需两侧对房地产进行严控,一方面收紧钱袋子,并在多个重要会议上强调“坚决遏制房价上涨”;另一方面调整住房供给结构,扩大有效供给。

可以肯定的是,这一政策将在2019年继续推进。但值得期待的是,2019年中有望迎来边际松动。

“慢”下来

房地产调控政策“从紧”之下,房地产企业从快周转向慢下来的主论调转变。

这些变化从土地市场遇冷可知一二。据国家统计局统计,2018年1-11月份,房地产开发企业土地购置面积增速比1-10月份回落1个百分点,土地成交价款增速回落0.4个百分点。此外,住宅用地成交楼面价持续下跌,土地流拍数量上升,刷新纪录。

相比之前地王频出,房企拿地变得更加谨慎和理性。除了传统的招拍挂,更愿意通过低价并购的方式来扩充土储。

一同慢下来的还有房价,2018年涨幅较往年收窄,整体价格趋稳。

调整布局

在逐渐“理性”的增量市场,优化区域市场布局以及升级产品或许是房企不错战略调整方向。

国家大力推动城市群发展的战略下,中西部核心二线城市可以说是价值洼地,随着人口回流与产业发展,未来房地产会有较快发展。

受益于特大核心城市外溢辐射,房地产在其周边的三四线城市也会有不错的发展空间。

生活水平的提升带来的是对居住要求的提高,绿色、智能化住宅产品更符合时代趋势,更能满足人们美好生活的需求。

而房地产由增量市场转向存量市场时,多元化转型成为房企的必经之路。

多元发展

存量时代,房企积极发展多元化业务寻求更大的机遇。

收购普洛斯和印力、成立泊寓、打造万村…曾经只做住宅的万科积极发展新业务。

龙湖在2018年正式宣布其四大主航道业务:地产开发、商业运营、长租公寓及物业服务,辅以发展康养、产城等业务。

租售同权等政策支持以及高房价和庞大的流动人口需求,房企、中介、酒店和投资机构等各路资本纷纷涌入,绝大多数头部房企都设立了自己的长租公寓品牌,长租公寓发展迅猛,一时间风光无限。然而野蛮扩张中乱象频出,为了扩张肆意疯狂抬价抢房源。自如3次陷入“甲醛风波”,租客谈甲醛色变。过度金融化加大长租公寓风险,2018年多家长租公寓爆仓,其中不乏“知名”长租公寓,阵亡名单还在不断加长。资本寒冬中,长租公寓将迎来行业洗牌,资金雄厚、有盈利能力企业会继续前进。

存量时代,有着高现金流和轻资产属性的物业服务也受到了房企和资本的追捧。2018年,除南都物业登陆A股,雅生活服务、碧桂园服务、新城悦、佳兆业物业、永升生活服务均在港股上市,蓝光旗下嘉宝股份也在筹备之中,目前已上市的物管公司超过70家,其中在港股上市的物管公司已经超过10家。物业服务市场处于成长期,未来还有很大的发展空间。

不止长租公寓和物业服务,城市更新、产业地产、养老地产等也是房企发展多元业务的方向。

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