坐拥日本电影行业一半份额的东宝,为何二次出海?

在日本已经所向披靡的东宝再次向国际进军。

东宝直接参与制作出资的《你的名字》

作者:七页

近期,日本电影制片人协会公布了 2017 年的日本电影产业数据报告。日本 17 年观影人次为 1 亿 7448 万人次(较 2016 年下滑了 3.2% ),总票房为 2285 亿 7200 万日元(较 2016 年下滑 2.9% )。上映影片则有 1187 部影片,其中本土影片为 594 部,进口影片为 593 部,基本持平。

本土影片总票房为 1254 亿 8300 万日元,市场占比 54.9% ,由于没有了 16 年大热的动画电影《你的名字》较 2016 年的 63.1% ,本土影片占票房总比有所下滑。而同往年一样,东宝占据着绝对的优势,在本土电影票房排行前十的电影中,东宝发行的电影就有 7 部之多。

2017日本本土电影票房前十榜单

东宝在日本国内的霸主地位已无可撼动,今年年初东宝发布公告,主题为“关于东宝集团的海外战略和国际共同制作项目”,内容相当引人注目。

首先是两部电影的档期确定。《哥斯拉 2 》定于 2019 年 3 月 22 日全美公映;作为口袋妖怪首部好莱坞真人电影《 DETECTIVE PIKACHU 》将于 2019 年 5 月 10 日全美公映。此外动画电影《你的名字》在 2016 年以空前的大热引人注目,而好莱坞版本的真人电影正在筹备当中。

其次,这些作品东宝都是直接参与制作出资的。对电影制作直接出资的话,后续的各项收益也会更有保障。但是好莱坞的商人们并不想将利益拱手相让,东宝则期望凭借自己手中的大热IP参与到资本博弈当中。

海外事业重新起航的背景

实际上,东宝积极进军海外事业,已经不是第一次。二十世纪五十到六十年代,东宝有纽约、伦敦、巴黎、巴西等世界各国的办事处。但在 1980 年后,业务逐渐缩减。东宝的国际事业总监松冈宏泰在东宝公告后接受日媒采访时说道。

上个世纪 50 年代末,是日本电影产业的鼎盛时期,不论银幕数量还是观影人数都达到了历史的巅峰。1958 年观影人数达到了历史最高的 11.2 亿人次,银幕数量也在 1960 年达到了 7457 块。然而这样的盛况从 1960 年开始就出现了转折,电视机的普及、录影带的出现以及日本泡沫经济崩溃等众多原因作用下,银幕数开始锐减,在 1993 年达到最低点 1734 块。

当时日本电影产业并没有那么好,国内市场也有很多的棘手状况要处理。日本电影即使在电影节上获奖,在商业上成功的案例却很少,松冈先生解释说。

如今海外事业的展开一是近年来公司的业绩良好,东宝今年参与制作了 27 部电影,营业收入因名侦探柯南和哥斯拉等经典IP的票房变现达到新高 2426 亿 6680 万日元,与前一年度相比增加了 3.9% ,这也给了东宝挑战海外市场的底气。

其次,日本电影市场,东宝、东宝东和(东宝的子公司)的组合份额已经合计将近 4 成,即便是好莱坞的迪士尼,华纳兄弟,福克斯等实力雄厚的公司在日本的票房合起来也抵不过东宝一家。但 17 年日本电影总票房和观影人次均有所回落,在市场总量趋于稳定的情况下,包括电影公映和制作等业务,东宝在日本已经很难再有飞跃性的提升了。

最后,因为日本出生率大幅下降而出现的“少子化”现状导致国内对文化内容的需求减少,日本票房的天花板很容易就能被预测到,海外输出因此成了未来文化产业发展一个至关重要的问题。

2013 年日本政府设立了囊括官方和民间基金的日本海外需求开拓支援机构(被视为“ COOL JAPAN ”战略推进机构),对有助于促进日本文化传播的产业提供支援。在之后的几年的时间里该机构投资了共约 375 亿日元,此外日本的金融机构也为文化内容出口企业提供优惠的利率政策和融资便利。

与好莱坞合作:从代理发行到出资制作

在这样的情形下,电影事业的多边化被定为目标。在今年 4 月份发表的“ TOHO VISION 2021 东宝集团中期经营战略”中,开拓海外事业也成为了一个重点实行的企划。专门成立国际部也是这个时期,开拓海外市场的商业模式。

日本作品的好莱坞电影化是近几年东宝的尝试,2014 年上映了传奇影业版本的《哥斯拉》,2017 年公映的《攻壳机动队》是士朗正宗的赛博朋克科幻漫画改编作品,2018 年上映的《阿丽塔:战斗天使》原作是木城雪的 SF 格斗漫画《铳梦》。

不只是原作,最近在世界上掀起观影热潮,日本也公映了的电影《头号玩家》中,有很多日本的卡通人物像高达、动画《 AKIRA 》的摩托车等引起了观众的讨论。日本动漫是吸引世界电影粉丝眼睛的重要部分,没有理由日本不自己来利用。

但是,这些都是原作影像化权的销售,东宝此前只是负责的是美国电影在日本的发行。所以即使被好莱坞电影化,日本方面也不能参与制作,之后分账利益自然也得不到保障。而东宝此次三部电影企划的特别之处在于更深入的参与了好莱坞电影的制作,共同制作出资变成了人们关注的热点。

松冈宏泰表示,如今东宝能参与到深入合作是因为东宝多年的业务积淀。东宝也拥有着哥斯拉这样的 IP 。通过在日本发行国外电影,东宝和主流电影市场构筑了成熟的合作模式,东宝的品牌在国际上也有了认知。

作为出资人,从影片质量和收益获取两个方面拥有话语权,而不只是听从国外的安排,这是共同出资制作的关键。2014 年的《哥斯拉》中除了日本发行权之外,东宝没有其他任何的权利。因此这次东宝分别与好莱坞的华纳兄弟,环球影业以及派拉蒙进行了顽强的交涉,双方通过斡旋最终达成了《哥斯拉 2 》的合作企划。

毫无疑问,复仇者联盟系列电影的成功对世界市场的影响是巨大的。东宝的海外业务模式有一个重点是角色版权商务,配合 2019 年的电影《哥斯拉 2 》,东宝做出从代理商中收回“哥斯拉”全球的版权许可证的决断。

松冈宏泰说道,角色联动商务是日本企业的擅长,“哥斯拉”这样的超级 IP 对于系列电影的打造有着至关重要的作用,这也会左右东宝今后海外商务的去向。就像这次很有魅力的三部作品,东宝都有自己的方向性,如果没有好的企划方案,也就没法和美国电影市场合作。

即使制定了目标,这条路也不是很轻松。特别是好莱坞大片的制作费有一亿甚至两亿美元。日本动画业界制作费用最高的动画电影是吉卜力出品的《辉夜姬无语》,制作费达到 50 亿日元(约合 4579 万美元),《攻壳机动队 2 》剧场版则花费了 20 亿日元(约合 1831 万美元),去年大火的《你的名字》制作成本也仅为 8 亿日元(约合 732 万美元)。即使是一部分的投资也能成为日本国内的电影大作,风险很大。

日本企业无法单独支付这样庞大制作费。一旦制作了好莱坞级别的作品,公司一年的制作预算都不够使用,和海外合作的企划就变成了东宝战略。此外,好莱坞企业遍布全球的发行窗口和各级分销商网络也是东宝渴求的资源。

“虽然风险很高,但是不挑战的话就不能前进。为了成长必须要有风险,我们要做的是积极地准备预案,考虑如何减轻风险。此外,与国内企业的合作也很重要。”(松冈先生)

与日本版权方合作同样重要

东宝作为日本电影文化的海外拓展头牌,但实际上东宝拥有所有版权的 IP 并不多。“哥斯拉”是东宝拥有 100% 版权的少数例子。已经进行制作的《 DETECTIVE PIKACHU 》是股份有限公司的口袋妖怪、クリーチャーズ、GAME FREAK 的作品。因为东宝在国内发行口袋妖怪电影的实绩,以及与海外的交涉能力,因此参加了这次企划活动。

在这一点上,真人版《你的名字》变成了试金石。在这次谈判中,东宝与作为原作者·导演的新海诚的团队在电影制作上保持着密切的交流。《你的名字》的真人版,有非常多的问题需要解决。比如进行真人化的话,应该和谁合作,制作怎样的电影,这是观众想看的东西吗?松冈先生说,团队进行了很多的磨合才达到了这样的效果。 2013 年东宝代理新海诚导演的中篇《言叶之庭》,为这次真人版的合作奠定了信赖的基础。

《你的名字》的真人版虽说有很多来自大公司的报价,东宝和新海诚的团队没有轻易的答应合作,也在考虑电影走向世界和商业回报等问题。东宝作为代理根据海外公司的实力和影片实现性的基础上进行谈判,根据海外公司的合约条件,经过了长时间的谈判,为日本公司争取了最有利的条件。

东宝与日本内容的制作者之间的信赖关系,会为今后的东宝的海外事业带来很大的助力。东宝以动画为中心积极地开发周边商业。从影像软件,扩展到音乐、周边等。把日本的成功模型结合到海外发展是很合理的,而且全球市场是广阔的。

对于日本的电影人来说,在好莱坞的成功是一个很大的梦想。松冈也说:“因为在电影商务和制作中,好莱坞是顶点,所以电影人都会考虑到电影在全世界上映时用到好莱坞出品的招牌。”

从稳固经营到海外扩张转变的东宝,将希望全部寄托在了即将与观众见面的这三部超级 IP 改编电影里,而它们的成功与否也将影响到未来日本电影在海外商业开发的脚步。

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