为塑造更包容的工作环境,这些女高管做了哪些努力?

“学会轻松地接受未完成的工作,明确完成工作的先后顺序。”

图片来源:视觉中国

6月19日,第六届福布斯妇女高峰论坛在纽约举办,围绕着“前进道路(The Way Forward)”的论坛主题展开了为期一日的会谈,吸引了超过300名参与者,探索健康、财经和职场在短期和长期内的发展前景。

四位不同领域的女性高管加入了以“The Builders: Shaping The Future Of Work Now”为主题的讨论组,讨论如何刺激公司更主动地在日新月异的科技变革和日益增强的国际竞争中改善职场环境,维持职场的多样性和包容性。

曾任奥巴马政府顾问的劳拉·韦德曼·鲍尔斯(Laura Weidman Powers)也是其中之一。鲍尔斯创立的Code2040是一家非盈利的教育培训机构,成立于2012年2月1日,位于美国旧金山,专注选拔优秀黑人和拉丁裔计算机科学学生,并为他们提供领导力及网络发展方面的培训,以及进入顶级高科技公司的实习机会。

据估计,在2040年前,有色人种的劳动力数量将会超过白色人种,这也将体现在公司高层人口结构的变化之中。Code2040和包括Salesforce和LinkedIn的数十家公司展开合作,除了选拔更多黑人和拉丁裔的专业人士进入领导领域,鲍尔斯还希望可以“完全颠覆公司的招聘、评估人才、晋升职员和分配项目的方式。”

另一位成员是赫芬顿邮报(Huffington Post)的创始人阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)。在考虑未来的职场环境时,她想到的是首要因素是“健康”。一项研究发现,我们平均每天要触碰手持设备2617次,87%的人会在午夜12点到凌晨5点之间至少检查一次手机。

“我们这一代最大的问题就是我们总认为竭尽全力是成功的必然代价。”赫芬顿认为,如果要在事业中有长久和突出的表现,我们必须改变这一固有观念:“学会轻松地接受未完成的工作,明确完成工作的先后顺序。”赫芬顿最新的创业项目是一个叫Thrive Global的健康项目,专为职场人士提供减压场所。在赫芬顿看来,减压场所不应该只是招聘启事上的’公司福利’,而是直接影响公司业绩的要素。目前,Accenture, JPMorgan Chase和Hilton都与其签订了合作协议。

研讨会主席伊莲·维特洛斯(Elaine Welteroth)曾经克服了种族和年龄的障碍成为Teen Vogue的编辑,并在29岁时成为所有CondéNast出版物有史以来最年轻和第二位有色人种的总编辑。她问研讨会成员科技趋势将会对职场产生重要影响?

鲍尔斯认为,人工智能的诞生恰恰刺激了对全面招聘的需求。最近两个出现问题的新产品,都指向产品队伍中对多样性的需求:第一,一个无人工装卸的皂液器无法检测到黑皮肤的手;第二,Google Photos软件将黑人的脸部检测成了大猩猩。“这种AI检测系统也许会在未来用于自动驾驶的汽车,如果它为了避开一个被检测为人类的白色路灯柱,而撞向一个被检测为“大猩猩”的路人呢?”

特里·库珀(Terri Cooper)负责监控和维护德勤咨询公司的职员多样性,她担心的是科技变革会带来招聘时的歧视和偏见。如果想要保持候选人的多样性,就得从学校开始抓起,尤其是对于STEM(指科学、技术、工程、数学四门学科)来说,不要打击女生学习这些科目的信心。奥迪美国的高级副总裁杰里·韦德(Jeri Wade)就是一个例子。在韦德的高中班上,排名前十的同学男女比为1:1。“我们选什么专业都行,所以我选了工程,没人对我说你不能选。”正是STEM的教育,给了她信心去尝试不同的事业道路——从通用的汽车动力传动工程师,到福特的营销,到现在奥迪的副总裁和首席通信官。

高峰论坛上还公布了与美国奥迪和纽约大学坦登工程学院合作的福布斯创意孵化器挑战赛的结果,获胜的四位学生各获得了奖金5万美元。“让更多人能接到更多的渠道,我们就能拥有更多的人才储备来面对未来的挑战。”韦德说。

(翻译:鲁雨涵)

来源:界面新闻

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