你们还在关心排名,绿地已经转型3年

绿地集团董事长、总裁张玉良表示:“争取主要业绩指标都实现10%~15%的增长,这也是绿地中长期稳健发展的业绩增长基调。”

图片来源:视觉中国

根据有关监测机构前几天公布的数据,绿地集团2464.5亿元销售额(流量金额)列全国房企第6位,权益金额2365.9亿元列第4位。

有不少朋友议论,绿地销售额从几年前的第1、第2滑落至第6名,是不是掉队了?

根据绿地此前发布的2017年三季报显示,其前三季度实现营业收入1804亿元,同比增长20%,利润总额114亿元,同比增长逾35%,其中房地产板块完成利润总额95亿元,同比增长72%。

而四季度一般是企业发展的最后冲刺期,绿地集团董事长、总裁张玉良表示:“争取主要业绩指标都实现10%~15%的增长,这也是绿地中长期稳健发展的业绩增长基调。”

谈起销售额排名,张玉良说,“这是我们主动转型的结果。看一个企业,你更要看那个企业的未来成长怎么样,而不只是当前看它一个简单的销售指标。”

与单项业务相比,多元化企业要通过转型实现整体增长,必须从企业成长的持久性去考虑。同时,小企业要调整转型,时间会比较快,但大集团大企业的转型,需要的时间比较长。转型过程中,企业一些指标会有所影响,今年显现一点,明年可能显现更大、更多,是过程中的正常显现。这比一下子急转弯,激烈反应要好得多。

过去多年,绿地是公认的商办专家、超高层专家,目前在全国有30多栋超高层建筑,可谓经验丰富。超高层建筑,很多大城市确实需要,也能形成城市资源尤其是土地资源配置的协同效应。张玉良说,现在一些行业龙头企业也开始建超高层,“但这方面绿地的专业能力、运营能力还是遥遥领先的”。

绿地这几年转型做了什么?张玉良介绍,就是在坚持以房地产为主业的同时,将原来的三大平台,扩展为五大平台。即,从过去的基建、消费、金融,去年和今年增加了康养和科创。

根据国务院去年底颁布的《“健康中国2030战略”规划纲要》,2020年我国健康服务业总规模将超过8万亿,2030年达到16万亿元。另据专家预测,2037年中国60岁以上的老人总量将超过4亿人,2050年将接近5亿人。康养服务行业风口已具,只缺模式。

10月13日,绿地控股发布康养产业战略规划,绿地康养产业集团(简称绿地康养)也正式成立。

据绿地康养负责人透露,绿地计划将投资200亿元,在全国一线城市、省会城市及周边、旅游度假区等区域开工100家“康养谷”,5年内在国内外形成500家连锁,同时对优质康养资产推进资产证券化。绿地康养谷酒店首期将落子上海、武汉两地,三亚、成都、济南、郑州等地的酒店也将于2018年内投入运营。

绿地康养主要服务于年龄在55岁至75岁的中老年人,实行会员制,缴纳一定会员费后,一年365天都可以选择在绿地所康养项目预订旅居、康养。“每个康养谷的内容都是医康养、游娱乐。先在中国布局,未来到全世界的旅游城市布局。”张玉良说,每家康养谷计划300个床位(房间),100家就是3万个床位(房间),全部开业后,规模就非常大了。

张玉良表示,中国已经进入新时代,企业战略规划一定要围绕这个全新阶段来部署。人民对美好生活的需要,一个重点就是消费升级,而医疗健康养老旅游服务是消费升级的重要方向。绿地在消费和康养方向的布局,就是着眼于此。

张玉良认为,企业战略必须服务于国家战略。2014年在跟随习总书记出访澳洲时,习总书记在与企业家的座谈会上,要求我们中国大企业的发展战略要服务、服从国家战略。十九大报告提出,创新是引领发展的第一动力。而建设创新型国家的核心是科技。所以,绿地加快构建自己的科技转化平台、产业协同平台。

今年,绿地接连行动,与上海区域的三所知名大学达成紧密合作。

3月30日,绿地控股与上海交大产业投资管理(集团)有限公司宣布共同发起设立校企合作创新平台——“交大绿地科技创新有限公司”,形成集孵化、投资、运营等功能为一体的创新创业投资建设平台。

6月2日,绿地控股与复旦大学宣布共同发起设立校企合作科技创新平台——“绿地光华科技产业集团有限公司”,以加速推动复旦科技、产业优势与绿地资本、市场优势对接。

10月8日,绿地控股(600606.SH)与同济大学宣布共同发起设立校企合作科技创新平台——“同济绿地科技产业集团有限公司”,并将在上海奉贤拓林镇智慧生态特色小镇开发、嘉兴平湖经济开发区樱花特色小镇产业合作、同济校区改造及人才培养等方面积极促成务实合作。

张玉良举了个例子。绿地与交大合作在靠近上海虹桥机场附近建一栋科技创新大楼,整栋楼都是交大的创客中心,给研究生、大学生作为实习、创客、科研成果转化,推出后,预订火爆。还在复旦大学边上设了一栋以生命科学为主题的复旦创新大楼。

企业自己打造的科技与产业平台,则体现在为特色小镇项目导入强大的产业资源。“我们今年获取了十多个特色小镇项目,大部分是度假旅游小镇、康养小镇、金融小镇,也有一些娱乐小镇。”张玉良介绍说,特色小镇项目属于是核心城市群当中的一点,是大城市群的一分子,比如,绿地在杭州湾建的特色小镇;二线城市济南,离中心区30公里、50公里布点;在武汉周边,发展的是百万平方米的小镇,是中心城市重要的补充。

特色小镇项目的重要功能,就是产业协同与科技转化,考验的是企业的资源整合与配置能力。做一个产业园或小镇成功了,不能说复制到全国其他城市就一定会成功。绿地多年来在高铁商务区、各类产业园积累了大量商业资源,这种优势不是一天两天形成的。

5000亿级的企业,转型需要时间,需要超前。“面向未来的康养、科创等新兴产业,全面实现产业协同,加上传统的超高层、特色小镇,绿地的房地产主业内容竞争力优势进一步强化,这是绿地有竞争力的地方。有一些企业想跟着绿地学,但还要有一段时间。”一位业内专家说。

文/攸克地产

来源:界面新闻

广告等商务合作,请点击这里

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

打开界面新闻APP,查看原文
界面新闻
打开界面新闻,查看更多专业报道

热门评论

打开APP,查看全部评论,抢神评席位

热门推荐

    下载界面APP 订阅更多品牌栏目
      界面新闻
      界面新闻
      只服务于独立思考的人群
      打开