还记得这两个灵活的老头、老太吗？
还记得这句洗脑的广告词吗？
退休两年多的那段时间，史玉柱把自己新浪微博的大号改为了“史玉柱大闲人”。于是，这位曾被中国青年一代当作商业偶像的史玉柱，又多了一个标签：“闲人”史玉柱。
近段时间，“闲人”史玉柱一点都不闲，在投资圈翻云覆雨，继续他的“史氏传说”，简直让人眼花缭乱！
2014年成立的“中民投”，总理签字批准设立，500亿注册资本，59个民营股东，入场门票3亿起，凡能占据一席股东位置的，就可以在商界以大佬名义刷脸了。
剧情来了！就在1月15日晚间，史玉柱在微博中表示：“中民投与民生银行没有关系。因我准备回民生银行担任董事，防止大家误解两者有关联，我已卖掉了全部中民投股份，辞去全部职务。”
怎么回事？
近年来，史玉柱基本淡出了很多公开场合，他挂着巨人网络董事长，可欲了解史大老板的动向，包括巨人集团的大多数内部员工，也要通过他的新浪微博。
作为董文标的好哥们，史玉柱“真爱”民生银行没有关系，怎么能抛弃由董文标牵头创建和领导的“中民投”？再说，他还是中民投的创始股东之一，虽然他投资的那10亿元，仅占到2%的股份，可人家封给他董事局副主席，怎么能打响“跑路”第一枪！！！
说分手就分手，“闲人”史玉柱在投资上从来没闲着。
早期，史玉柱就参与民生银行创立，可他不像新希望刘永好那样，一参与进去就有头有尾，如如不动。当时巨人大厦遭遇危机，民生股份被他割掉了，等东山再起后，他又来了，从冯仑手中受让1.43亿股，高调成为民生银行股东，并一直闷头扫货增持民生银行。
“闲人”史玉柱，这几年投资风格看似漫不经心，有点像“葛优瘫”般慵懒，天天在微博上发一些美食、旅行，还有戏谑调侃之语，其实他哪里有闲着，频频在资本市场出手，折腾不止。
除了手游以外，火爆的P2P市场，也有他的影子。才几年间，他从负债2.5亿“中国首负”，又把身价飙升到500亿。
很多人佩服史玉柱的“扑腾术”，一直跟踪他的投资逻辑，尤其是跨界投资那超水准的判断力。可我要说，跟史玉柱学投资可以，但恐怕很多人学不来，否则怎会有江湖上的“史记”传奇。
学史玉柱做投资，很OK，可做史玉柱投资的产品，您可能要“悠着点”！
史玉柱的投资生涯中，保健品是他最倒腾的产品。有人说，当年的失败，是因为在珠海建“巨人大厦”，太狂热。结果让他发家的保健品“脑白金” 因资金“抽血”过量，导致迅速盛极而衰。
假如这个逻辑是成立的，那史玉柱为何要和“脑白金”说“byebye”？还有，史玉柱说他有点闲，“保健品业务：抽身已8年，一年参加一次年度会。”
没有闲功夫，管保健品业务，担心“如果我去，微博又要长草了”。算了吧！不要听他忽悠，保健品这东西，看得最透的当属他史玉柱！
所谓保健品，其实就是功能性产品，可功能产品大都是短命的。这一点上，史玉柱比别人懂，也看得最透。
有功能产品，就有非功能的，就是普通产品。比如，康师傅“冰红茶”、前几年许家印投资的“恒大冰泉”，就是普通产品，满足人体补充水分，俗一点就是“解渴”。
刨去改制、产权之争这些主要问题，“中国的可口可乐”——健力宝败亡的一个因素，也与产品定位有关系。
初出道时，健力宝对外强调的是水中含有电解质，有迅速补充体能之功效。广告代言人请的是体操王子李宁，潜台词就是：喝健力宝，能拿奥运冠军。当健力宝作为功能产品打出市场后，不久后转化成了普通产品，也就是一种普通饮料。
在中国企业群雄榜上，三株也是一个绕不过去的名字。当吴炳新、吴思伟父子1994年在山东济南，祭起“三株口服液”大旗之时，保健品这种功能性产品其实到了退潮期。
此前的七八年间，由太阳神、中华鳖精以及各种花粉、蜂蜜口服液等构成的第一轮保健品销售浪潮已经过去，正品味着从鼎盛到衰落的跌宕滋味。
在城市和农村到处贴得像“牛皮癣”一样的“三株口服液”广告，搞的就是“让专家说话、请患者见证”的行销模式。
崇拜毛泽东“农村包围城市”思想的吴炳新，利用低廉的人力成本优势，聘用了数以十万计的大学生充实到中国各县级、乡镇级的办事处和宣传站，打人海战术。彼此，在中国大地上，只要有人烟的角落，都有三株的墙体广告。
然而，这样一家年销售额曾高达80亿元（当时中国食品饮料或保健品企业最高纪录），累计上缴利税18亿元、拥有15万员工的庞大三株“帝国”，前后短短不到四年，轰然倒塌了，从此淡出历史舞台。
史玉柱很清醒，从营销角度来说，功能产品属于“奇招”范畴，适合于拿来做原始积累；假如立心要长做下去，即使不会死的很惨，也没有什么做头。
唯普通产品才是正招，能长久做下去。同样是喝的，美国的可口可乐，实际上就是一种解渴、补充糖分的碳酸饮料，可“山姆大叔”卖给你什么？卖的是美式文化，一种生活方式。
靠着“哇哈哈”， 宗庆后一度成为中国首富，抓一个孩童健康为品牌核心，“哇哈哈”的AD钙奶、矿泉水、“富氧水”等产品系列，其实也是普通产品范畴，也没有跟你说什么“包治百病”。
“今年过节不收礼呀，不收礼呀不收礼，收礼还收那脑白金。脑白金，年青态，健康品。”电视广告里两个动漫老人在扭呀扭，晃呀晃。可投资人史玉柱的头脑可不“扭呀扭，晃呀晃”，他看得最透！一旦原始积累完成，功能产品的“奇招”就该换“正招”，赶快脱掉功能产品这个生命周期特别短的“金箍咒”，一转身就跟他的脑黄金、脑白金说拜拜了！可惜，局中人看不到这一点，思不及此！
做史玉柱的产品要“悠着点”，但史玉柱这位职业投资人，是可以长线看好的。
作为新中国最早下海的“创一代”，柳传志、宗庆后、何伯权、史玉柱，还有现在卖橙子的褚时健，以及刚刚归来的“狂人” 牟其中，他们都红遍大江南北，也都有传奇的跌宕人生。
人遇到波折，有时也是好事。史玉柱是众多创业者膜拜的天才，也曾是企业家们引以为戒的失败典型，更是一位成功“东山再起”的典范。
当“史大胆”巨人倒下后，同时创一代企业家的商界大佬柳传志却仍然看好他，曾出手搭救。在史玉柱的巨人网络回归A股时，柳传志又是再次伸手相助。此外，在2016年6月和9月间，马云旗下的铼钸投资，和柳传志的弘毅创领，也分别对巨人网络进行增资。看来，能让柳传志、马云如此看重，“闲人”史玉柱一定有不凡的投资功力，比如很高的悟性，对市场敏锐有加，还有从轰轰烈烈的成功与轰轰烈烈的失败当中总结出来的经验教训。