日本中年男性管理层的死亡率高于蓝领,是欧洲的1.5倍

日本有必要推进工作方式改革,建立能够掌握健康状态差员工状况的统计。

图片来源:视觉中国

记者 | 梁晶晶

让人向往的管理层职位看上去收入更高,也被更多的光环围绕。但是最近多项调查通过统计的方式揭露了日本男性管理层和技术员所承载的痛苦:他们比其他职业的人更容易自杀。

北里大学公共卫生学院和田耕治的团队统计了30-59岁男性管理者的死因和生前从事职业,并纵向统计和分析收集的数据。在1980年至2005年的25年里,这些中年管理者的自杀率急剧上升了271%,死亡率则在5年内上涨了70%。此外,随着时间推移和时代进步,越来越少的职员死于心肌梗塞和中风,该死因通常与劳累过度有密切关系。但是管理层和专业人员仍然受此困扰,死亡率也上涨了70%。

该调查还考察了30-59岁男性管理层在日本人口中的比例。在1980年至2005年里,这一群体占比从8.2%降至3.2%,这意味着2005年的数量还不到25年前的一半。

基于上述数据,人们可能发出疑问:这种现象仅仅出现在日本吗?还是全球范围内?全球管理层人员是否都存在风险?

近日,据日经网报道,东京大学医学研究院的小林廉毅教授的研究小组调查分析了1990年至2015年期间,丹麦,瑞士,法国,英国,日本和韩国等八个国家35至64岁男性的死亡数据。调查对“管理层和专业技术员”“事务性与服务类人员”“体力劳动者”三类职业群体进行对比后,他们发现日本男性管理者和专业技术员的死亡率高于体力劳动者,这一数值甚至达到了欧洲国家的1.5倍。

2015年,每10万人中就有357名高管和专业人士死亡,高于“体力劳动者”的死亡率,是“事务性与服务类人员”死亡率的1.4倍。死因主要是癌症和自杀。

自20世纪90年代起,日本与受访欧洲国家的情况已经截然不同。欧洲国家中“事务性与服务类人员”“体力劳动者”的死亡率高于男性管理者和专业技术员,而且后者的死亡率一直保持很低的水平。而日本管理职位和专业职位的死亡率从经济泡沫破裂后的1990年代下半期开始呈现上升趋势。

教授小林廉毅认为,20世纪90年代的经济衰退给日本社会包括职场带来了巨大影响——日本管理者的工作环境发生了变化。劳工经济记者小林美希长期关注劳工问题,她表示其原因是同时承担一线工作和组织运营的“兼任”化以及组织精简,给他们增加了身心负担。

2000年之后,日本管理职位和专业职位人员的死亡率曾经短暂下降。这时候日本也做出了有悖整体趋势的制度改革,即部分职业不必集中时间办公的弹性工作制度。教授小林廉毅表示,该制度允许个人自己管理时间,管理层往往会逼着自己长时间工作。高管每月加班160小时、过劳而死的新闻,在日本并不少见。

他表示,“有必要推进工作方式改革,建立能够掌握健康状态差员工状况的统计”。因民众质疑劳动时间的数据,日本首相安倍晋三在2018年2月决定将扩大弹性工作制对象这一内容从工作方式改革关联法案中全面删除。

同时,残酷现实降低了人们对这份工作的期待值和满意度。据卫生劳动和福利部2018年公布的《2012年劳动力经济分析》,“现在未担任却想要晋升管理者”等职位的员工比例为38.9%,还有超过60%的人不想晋升为管理层。

关于如何才能降低日本管理层和专业技术员的死亡率,让他们无忧无虑地工作?教授小林廉毅提到了两点,首先妥善管理工作时间非常重要,其次进行工作方式改革。

来源:界面新闻

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