关于网大升级,奇树有鱼相信IP是最有机会的上升通道

大IP具备良好的故事改编基础和流量属性,而随着网络大电影转型探索的不断深入,IP也将提振整个市场对网络大电影的信心。

作者:黄云腾

作为网络大电影的重要玩家,奇树有鱼正在确立IP为下一阶段的布局重点。

网络大电影在过去一段时间虽然提高了制作水准和投资成本,但优质内容仍然稀缺。“好故事还是少,如果现在有好故事、好的制作,可能又会有新的爆款出来。”奇树有鱼CEO董冠杰把故事看作网大突围的重要赛道,“形成爆款它是需要多种因素的,我觉得IP一定是个突破方向。”

董冠杰

奇树有鱼选择押注IP。9月12日,主题为“IP+1”的奇树有鱼年度发布会在北京举行,过去半年奇树有鱼的IP布局得到集中体现。具体来说,奇树有鱼会在未来陆续开发20余个IP项目。其中包括《四大名捕》、盗墓笔记系列网大之《吴山居事件账》、《法医秦明》、《轩辕剑6》等知名IP,也包括部分原创网大的IP延展。而奇树有鱼将其视为网大“IP产业链开发的一环”。

事实上,IP作为战略提出在网大的发展史上是首次出现。大IP具备良好的故事改编基础和流量属性,在奇树有鱼看来可能为网络大电影提供更高的价值空间,也将为网大的商业模式做出新的探索。

更重要的是,随着网络大电影转型探索的不断深入,IP也将提振整个市场对网络大电影的信心。“过去两年我们是够不着,谁都想拍更大的IP。”奇树有鱼联合创始人刘朝晖将IP的作用定义在工业标准的提升,“如果我们拿一些小项目去撬动的话是撬不动的,其实是用IP来拉高这个整个的工业标准。”

“谁都想拍更大的IP”

过去几年间,虽然一直处于高速发展,但网大始终没有与泛娱乐中最关键的IP元素产生过多联系。

理由被奇树有鱼描述为“够不着”。“谁都想拍更大的IP,但是IP看不上的”。直到网大精品化的主张提出并被行业接受,“现在像我们做的片子成本都四五百万了,明年可能更高,这其实已经具备了小院线的基础了。投入、成本其实是达到了一定水准,是可以进行IP的这种孵化和延伸了。”董冠杰也认为网络大电影现在的行业地位也已经足够做IP化的布局尝试,“网络电影这个行业,是大家都不容回避的一个行业了。”

IP化的具体布局将会包括20余部IP的网大项目开发。其中包括《四大名捕》、盗墓笔记系列网大之《吴山居事件账》、《法医秦明》、《轩辕剑6》等成熟IP,这些作品的网大版权将会交给奇树有鱼,“剧和网络电影可以配套开发的,相对来说投入的时间更有效率一些”;其次是部分原创网大项目,包括《忍者传说2》、《金装少年唐伯虎》、《大圣伏魔》等,奇树有鱼将就这些作品进行IP开发,在制作规格上可能参考美剧的系列化,“我们的思考是说要去培养用户对这个系列开发的这种接受程度。”

事实上,尽管“IP+1”的思路在今天的奇树有鱼看来已经基本明确,最初执行却没有得到市场的积极回应。早期IP针对网大的改编版权条款尚属空白,“我去谈某个IP,他们会第一个觉得我还没有网大的授权,他没有单独网络电影的单独授权。”

随着网大制作成本的上涨和政策带来的市场变化,网大得以具备IP化的基础条件。同时真正意义上的爆款网大尚未产生,“大家都是500万左右的成本,其实没有本质差异,那我们怎么才能达到3000万票房的片子呢?”董冠杰认为IP将会是解决这个问题的主要方式,“在做大家都还OK的情况下,一定还是在故事上加码,原有粉丝量本身也是对这个票房的一个基本保障。”

在这样的前提下,奇树有鱼会把自己定位为IP的网大提供商,对这批内容的把控力度也将回归传统的内容制作模式。

比如说奇树有鱼的制片人制度会就此进行调整,“我们以前的制片人一个人可能盯几个项目,现在一个制片人可能会盯死一个项目,他会负责任的盯”;其次是这批产出内容将根据网大较“轻”的优势与IP做结合,“一个电影一个电影拍,每一个故事都更凝练”,“不同的故事可能最终会组合起来,会让这个IP更丰富”。

整个过程也会考虑到IP的可操作性,包括剧集和游戏两类不同IP的筛选。“剧的IP的对接是最顺畅的,它的观众的留存度应该是相当高的。”刘朝晖强调,“游戏类的IP我们一定也会去做甄选,游戏改的类型比较明确的话,成功的几率就比较大。”

“网络大电影是割韭菜”

奇树有鱼宣布发起成立“奇声共振”IP开发联盟

奇树有鱼诞生于2015年。当时网络大电影处于爆发阶段,较低的试错成本和类型片孵化近乎对行业定位的共识。直到2016年下半年市场风向与政策逐渐明确,题材红利消失殆尽,精品化也开始取代B级片成为行业标签。

但相对院线电影,较低的制作成本仍然是网大与IP结合的重要优势,同时网大制作周期更短,便于IP在短时间内实现密集曝光。“不是说所有的IP都适合改成剧,他可能适合于电影形式的展现,但是院线电影又太重了。”董冠杰向《三声》(ID:tosansheng)强调,“比如说星浩他们做西游记,两年做一部,十年做五部,那网络大电影我们一年就可以做五部。”

更重要的是,IP的加入可以提高市场对网络大电影的想象空间。根据易观数据的《中国IP市场专题分析2017》,2016年中国文化娱乐产业规模预计达到3505亿元,同时网络文学IP的市场规模已经超过90亿,对仍然处于早期发展的网大具备明显的拉动作用。

“我觉得所有的IP方都会有一个共识,就是他不希望是一个杀猪的生意。他希望是割韭菜,一茬接一茬。”

董冠杰也强调IP化的趋势正在为行业所推动,包括爱奇艺推出的链接网大与网文IP的“云腾计划”,奇树有鱼也在这场发布会上宣布成立“奇声共振”IP开发联盟,并公布发起包括天神娱乐、灵河传媒、掌阅科技、元聚网络漫画岛、向上影业在内的首批联盟成员,就首部共享IP《佣兵天下》做包括文学、网剧、网络电影、游戏、动漫等在内的全方位开发,“网络大电影是割韭菜一茬一茬的,我可以拉长时间,慢慢收割,然后同时还是一种养成。”

而通过IP化战略的持续调整,奇树有鱼也将实现运营模式上的部分转型。

奇树有鱼在今年年初成立了总编室和编剧部门。其中总编室会先针对IP项目进行筛选,然后进行这些项目的策划和后期运营。而后端搜集的数据会直接给到这些项目的创作团队,提供创作方面的数据支持。

尽管最初定位并非内容公司,但IP开发的高标准也要求奇树有鱼对内容拥有更高主动权。“好的IP其实需要更好的故事,之前网大这个行业其实对编剧、对剧本、对故事的要求没那么高。”

根据董冠杰介绍,奇树有鱼将会在这些IP项目的开发上提出更多要求,比如说可能在编剧部门外寻求与外部编剧合作,“但是一个IP就不是这样了,因为IP本身是有属性的,我们也需要更认真对待,要做到更好的故事。”

实际上,现阶段IP的开发对网大的要求更高,拉动网大的作用比网大对其的开发作用更为明显。董冠杰也承认这个战略的推进目前还处于教育市场阶段,“要明确未来在所有的IP授权里,网大是一个单独的分类,我觉得是有助于这个行业的发展的。”

目前来看,IP化战略还需要作品产出予以证明。但董冠杰确信这种战略所具备的方向性和行业意义,“想做IP的这种丰富性的开发,这必须是要做的,也就是说这个事儿我们不去提,随着行业的不断成熟,它也会慢慢到这个阶段了,顶多两年。让大家明确这就是方向,那就不一样了,会加速这个行业的发展。”

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