不到8个月又换了一个CEO 乐高要把数字化和全球化的重任交给新掌门人

乐高称应该从“超自然”的增长回归理性预期,但也有分析人士认为,它在去年的业绩不佳是因为一些严重的运营问题,而前任CEO或已经为此买单。

文倩玉 2017/08/13 16:24 | 评论(6)A+
来源:界面新闻

图片来源:视觉中国

乐高又宣布了新的掌舵人选,距离上次任命只过去了8个月。

本周五,乐高任命Niels B. Christiansen出任集团新CEO,将于今年10月1日起就任。这位51岁的丹麦人出身麦肯锡,曾执掌丹麦工业集团Danfoss。

Niels接替的是现年61岁的Bali Padda,后者在去年12月份成为乐高自1932年创立以来的首位非丹麦籍CEO。公告称Bali的离任是因为年龄原因,但也有分析人士称他是在为过去一年乐高放缓的增长速度买单。

乐高强调了这位新CEO具备的数字化和全球化能力。

“Christiansen在效力于Danfoss之时将这家传统工业公司变成了一个技术领导者。他在数字化和全球化方面的经验、在实施变革性战略以及创建一支敏捷高效的国际团队方面的经验将有利于乐高集团。”乐高品牌集团执行董事长JørgenVig Knudstorp表示。

玩具品牌都在努力从平板电脑和智能手机手里争取孩子们的时间。和竞争对手美泰一样,乐高也越来越重视数字化技术。今年1月,乐高推出了编程积木机器人Lego Boost系列,并在持续专注探索将实体玩具和数字游戏体验结合的产品,例如此前的互动游戏《乐高:次元》。2月份乐高还推出了社交网络平台Lego Life,让孩子们通过网络分享他们搭建的乐高成果。

编程积木机器人Lego Boost
图片来源:乐高
可以分享搭建成果的Lego Life
图片来源:engadget

另一方面,增长放缓的乐高日益重视以中国为代表的新兴市场。

2016年这家丹麦积木厂商营收达到376亿丹麦克朗,创下成立85年以来的新纪录,但6%的增长幅度与此前连续了近十年的两位数增长相比暗淡不少。

沃顿商学院教授、《乐高:创新者的世界》作者戴维·罗伯逊表示,乐高在去年遇到了一些严重的运营问题,并称“乐高前CEO Bali Padda可能已为此付出了代价。”

乐高称,前几年乐高连续两位数增长是“超自然”的,未来的增长预期是略高于玩具整体行业的个位数水平,而增长动力将主要来自于创新和全球化的深入,例如进一步深耕中国市场。在这一市场上,乐高一直保持着超过20%的增长速度。不过,增长放缓带来的新挑战也在变得明显。

制图:界面新闻
注:乐高集团全球收入和增长率数据来自公司财报;中国市场增长率来自公开访谈资料整理

 

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