王健林谈《长城》:内容票房都没达到预期

关于收购,买的时候稍微贵一点便宜一点不是核心问题,主要是看这个东西有没有价值。

近日,王健林接受《金融时报》采访,不仅回应了他对合拍片《长城》的看法,还就万达影业收购DCP失败、“高价”收购传奇及对中国电影行业的认识进行了解释。

《长城》是中美合拍片的试水之作,不过1.5亿美元的投资和3.29亿美元的全球票房,加上在中、美观众中都存在争议的故事,令这次试水受到了多方质疑。当王健林在被问到对《长城》的评价时,他表示“电影还没看”,但“无论是从内容还是票房都没有达到我们的预期”。

长城剧照

而该片的主投方传奇影业,在2016年被万达影业以35亿美元收购。传奇影业并不理想的业绩,导致了万达电影原定上市计划的改编,传奇影业的上市将与万达电影的上市分开进行,“我们把传奇从这次上市的计划当中剥离出来,原因是传奇去年的业绩不够理想。当然最近它的业绩又开始好了,但是我们已经做了决定,把它剥离出去”。

传奇影业正在进行重组,王健林坦言,“我们现在已经更换了一些管理团队,剩下一个CEO大概在很短的时间内也会到位。我们把整个重要的团队进行了重组,也会给它一些新的投资计划,然后在美国再IPO”。他还给全新团队一个“宏伟的目标”,“2020年他们要确保做到世界的前五名,电影产业内容公司的前五名,还要通过传奇影业来组建一个全球发行的体系。CEO到位以后,这一系列计划就会宣布”。

万达收购传奇影业签约仪式

王健林也并不认为自己当初收购传奇影业花钱太多,他认为收购的核心在于“这个东西有没有价值”,“首先是如果很便宜,别人也不会卖给我们,肯定要加点价。第二点更重要的是要看买了以后的结果怎么样。我们当初去买AMC的时候,也是认为价格偏高,但是现在股价已经比我原始投资的时候翻了接近300%。包括传奇,可能很多人认为我们买的偏贵一点,但是我相信两到三年,它的企业价值倍数出来以后,大家会看到成果。”

王健林将这些投资归纳在实业项目当中,“我们不是买了再卖,如果是那样,想到买得便宜卖得贵一点就OK了,但我们想的是买了以后自己慢慢做实业,靠现金流、靠企业价值倍数报表来支撑业绩。所以只要是东西好,从长远看做得怎么样,买的时候稍微贵一点便宜一点倒不是核心问题,主要是看这个东西有没有价值。”

不过王健林也有收购失败的时候,在2016年11月传出万达将以10亿美元收购DCP之后,DCP于今年3月10日宣布万达没有履行合同规定义务,收购终止,万达需支付总共5000万美元的解约费。王健林将这次收购失败归结于两国的政策变化,“两边的政策都发生了变化,所以我们就放弃了这次收购。美国也有人不同意我们收购,中国这边的一些有关的政策也有变化。其实我们完全可以在海外自己融资解决,只是不愿意成为一个不守规矩的公司。”

2016年中国电影票房市场的增长放缓,以及近两年中国观影观众数量增长的停滞,也是王健林需要思考的问题。他认为,这背后的一个重要原因就是“资本狂欢以后带来的后遗症”。他认为,“前几年很多资本都进入到电影界,票补、各种投资烧钱,实际上增长是带有泡沫的,泡沫破裂以后带来了后遗症。如果电影人能够真正的提高内容产品,投机的少了一些,投资人还留下来,中国电影依然能够恢复长期两位数增长”。他还一针见血的指出,中国电影“最核心的问题就是讲故事的能力不行,好故事、好产品少”。

至于王健林一直在寻找的能够创作出好内容的“中国的斯皮尔伯格”,他则认为不能着急,“可能我们用的东西会很快超过美国,但是导演、写剧本的人,比方说搞动漫的专才,这些方面可能还需要更长时间,可能还需要20年、30年,才会出中国的斯皮尔伯格。”

王健林更大的投资在中国青岛的东方影都,投入了“80亿美金左右。这是包括基础设施,土地、道路所有的设施,规模非常巨大。现在我们配套设施还没有建好,要明年的4月份才可以完全对外开放,但现在已经有好莱坞好几个剧组在里面了。”

万达东方影都效果图

投入大,期待也大。他将这一项目称为“中国的好莱坞”,甚至认为“无论是投资规模、设施先进程度,还是配套的齐全,目前看,在全球业内引起的反响,我认为我们将创造一个超过好莱坞的东方影视产业中心,这个很快就会实现。”

来源:界面新闻

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