从Google挖来首席设计师,Dropbox能在IPO前维持住100亿美金的估值吗?

想要维持100亿美金的估值,眼下对于Dropbox并不轻松。

Dropbox正急于证明其100亿美元的估值。

2月8日,Google Material Design首席设计师尼古拉斯•杰特科夫(Nicholas Jitkoff)宣布离职,加盟云存储服务提供商Dropbox担任设计副总裁。

Nicholas Jitkoff自2006年起担任Google的设计师,期间和团队创造了Material Design设计语言。这一全新的设计语言于2014年在Google I/O大会上推出,适用于Google旗下所有平台,包括 Android、Chrome OS 和网页。

Google设计总监 Ryan Germick 1月26日在接受极客公园的采访时还曾表示,Material Design为 Android 生态的持续性和设计美观度都做了很大的提升,对于很多公司的 App 开发能够起到规范和帮助。

而就在1月30日,Dropbox推出了实时同步产品Smart Synd,以及笔记应用Paper,Paper被认为是Google Docs的直接竞争对手。在这次活动上,Dropbox表示要提供更简单的企业协作服务。

此次Dropbox不是聘请一个新的首席设计师,而是给予Nicholas Jitkoff行政级别的位置,对于Dropbox来说还是头一次。

Dropbox方面表示:“Nicholas将领导设计团队定义Dropbox的愿景,负责产品设计、品牌设计和用户体验。”

在完成了2014年融资之后,Dropbox的估值已达到100亿美金。但Dropbox正面临着双重难题,一边要继续在消费级市场站稳脚跟,另一边要加入企业级市场激烈的竞争中。

2007年Dropbox诞生时,其提供的云存储和文件共享服务吸引了大量用户,时至今日Dropbox的云存储服务已经没有什么优势,而Dropbox在消费级产品上也确实遇到了麻烦。

2013年Dropbox以1亿美元的价格收购了Mailbox,并在2014年推出了照片管理应用Carousel,但在2015年Dropbox关闭了这两项业务。

Dropbox当时的战略是集成更多的应用,把Dropbox的服务分散到用户手机上其他的应用程序中,以获得更多的个人用户。但Dropbox接下来的成长很大程度上依赖于企业客户的增长,这两项业务不仅分散了精力,也与向企业市场拓展的方向背道而驰。

2016年6月,创始人德鲁·休斯顿(Drew Houston)曾表示公司拥有自由的现金流,Dropbox已经拥有5亿用户,20万企业客户,但Dropbox至今没有实现盈利。Dropbox需要更多的企业大客户来养活针对个人用户的免费业务。

为了使Paper对企业客户更具吸引力,Dropbox最近开始更注重前瞻性的设计。Paper允许用户创建、协作和展示多用途文档,与竞争对手的生产力软件相比,减少了很多不必要的操作,界面很新鲜也更简化。

这也是为什么Dropbox此时任命Nicholas来领导设计,同时希望Nicholas将其消费产品方面的经验带到Dropbox。

根据去年8月彭博社的报道,Dropbox的管理层就上市的可行性与顾问展开过沟通,有望于2017年实现IPO。

根据Bessemer Venture Partners的数据,云计算公司在公开市场的平均交易额是其收入的4.9倍。根据该标准,Dropbox每年的销售额必须达到大约20亿美元,以证明其目前的估值。靠近公司的消息来源称,Dropbox当前的年收入在7.5亿美元至8亿美元。

想要维持100亿美金的估值,眼下对于Dropbox并不轻松。

来源:界面新闻

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